2017吉安篮球赛事_吉安市篮球队名单
1.黑种人能踢足球吗？
2.太阳队拿过总冠军吗？
3.2017年两会吉安市企业退休涨工资细则，今年吉安市退休工资还涨吗
4.项目合作意向书五个范本
黑种人能踢足球吗？
贝利是黑种人。
贝利（Pelé）（Pelé的葡萄牙语译名：佩莱），全名：埃德松·阿兰特斯·多·纳西门托（?dson Arantes do Nascimento），1940年10月23日出生于巴西特雷斯拉松伊斯，巴西著名足球运动员，司职前锋，曾被国际足联誉为“The King Of Football”（“球王”）。
贝利是一位绝对是排名前三的伟大球星，就算某些跟贝利有仇的人也都承认贝利在球场上的伟大。不过鲜为人知的是，贝利并不是这位伟大球星真正的名字。
扩展资料：
埃德松·阿兰特斯·多·纳西门托在三岁的时候，埃德森最喜欢的活动就看父亲的球队比赛，当然是父亲球队的死忠球迷。当时唐迪尼奥球队的主力门将叫“比雷（bile）”，所以每次比赛的时候，小埃德森都要大喊“比雷”的名字，希望他能防住对手的射门。久而久之，“比雷”就成了埃德森的外号。
不过“比雷”这个词在巴西口语中叫起来有些麻烦，所以很多人就叫成了“贝利（Pelé）”。久而久之，“贝利”就成了埃德森最常用的外号并名垂世界足球史册。在1958年世界杯上，“贝利”这个名字被写进了巴西队的大名单。随着在1958年世界杯上一夜成名，“贝利”从此伴随球王一生。
百度百科-贝利 （1940年10月出生的巴西足球运动员）
太阳队拿过总冠军吗？
截止至2019年菲尼克斯太阳队从未拿到过NBA总冠军。
太阳在1968年加入NBA，曾经在1976年和1993年两次杀入总决赛，不过都未能凯旋而归。
菲尼克斯太阳队，是一支属于美国的亚利桑那州菲尼克斯为基地的男子职业篮球队，属于美国国家篮球协会（NBA），于1968年成立并加入NBA联盟，是美国男篮职业联赛西部联盟太平洋赛区的一部分。
太阳队在1968年加盟NBA起，一直位列西部劲旅，但从未加冕总冠军。1969年选秀错过贾巴尔是太阳队最大的遗憾。2000年后太阳队一直坚持小球风格，屡屡打出赏心悦目的比赛，却始终无缘总决赛，其中最好成绩是在1975-76和1992-93两个赛季闯入总决赛。
扩展资料
球队文化
2013年6月27日，太阳队正式向球迷展示新队徽，将原先的队徽的紫色底色换成了黑色，其他的元素基本不变。整个队徽呈上下结构，上部分为一个由篮球组成的太阳图形，橘**的篮球象征着亚利桑那州炙热的太阳，下边则是“Phoenix Suns”的变形艺术字。
吉祥物?
一只大猩猩，身高是5英尺，体重为350磅；?
2002-03赛季：出席了太阳在美西中心的全部41场比赛，总共在学校，医院等场合出席150多次；
百度百科-菲尼克斯太阳队
2017年两会吉安市企业退休涨工资细则，今年吉安市退休工资还涨吗
2017年吉安市企业退休人员是会上调养老金的！
人社部与财政部已发出《关于2017年调整退休人员基本养老金的通知》，将按照5.5%左右的总体调整水平，为2016年12月底前已退休并领取养老金的企业和机关事业单位退休人员上调养老金，并统一采取定额调整、挂钩调整与适当倾斜相结合的调整办法。
江西省政府将按照这个通知要求，结合实际制定各地实施细则，于5月底前报人社部、财政部审批后，预计在9月底前发放到位，并从2017年1月份起补发。
项目合作意向书五个范本
在公司战略上，合作也不失为一种长期发展的手段。下面是我给大家带来的项目合作意向书，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!
项目合作意向书五个范本(一)
年度计划合作方案
合作目的：
1、减少建材家居联盟合作三方成本
2、优化联盟年度促销活动场次
3、联盟客户精细化优化管理
4、切实共享联盟客户意向客户资源
5、专业联盟执行经理打造联盟团队
6、一线联盟整合一线咨询公司，强强联盟优化资源，打造引领当地建材家居发展方向的第一联盟。
合作途径：
1、全包
2、半包由动力咨询三方负责执行经理招聘打造培训及全年计划导入由当地联盟招聘执行经理，动力咨询负责打造、培养。通过其与联盟进行活动和
日常管理对接。
合作内容：
1、年度促销合作计划
2、联盟执行经理打造与跟进体系
3、年度联盟会议
4、培训模块(单独收费、战略合作有特惠价)
年度活动促销计划
第一场活动：开门红
第二场活动：联盟版开门红开门大吉
第三场活动：315爱在(沈阳)(爱家)春雷行动
配套门店自行活动，联盟联动定金增加。
第四场活动：四月联盟联动
第五场活动：四月小范围客户夜宴
第六场活动：常规五一促销
第七场活动：6月份小范围闭店落地
第八场活动：7月份联盟活动
第九场活动：8月份单品销售
第九场活动：各品牌自行大型促销活动(开业，周年庆、工厂庆等)
第十场活动：9月份小范围爆破落地
第十一场活动:10月份常规促销
第十二场活动:10月底闭店销售
第十三场活动:11月份大型联盟联动
第十四场活动:12月小范围终端爆破
第十五场活动:元旦常规促销
第十六场活动:年前小范围客户围剿。
联盟执行经理打造与跟进体系
1、联盟招聘执行经理
2、动力咨询对执行经理进行专项打造培训(特训系列)
3、执行经理回去针对团队进行精细化管理，动力咨询负责督导纠偏
4、联盟16场活动动力咨询负责培训宣讲，执行经理参加培训回去进行实施
5、区域内执行经理轮换(在不同专项活动中，执行经理针对性的进行城市交流)联盟年度会议
1、联盟年度会议策划与实施
2、联盟年度合作总结与评估
3、联盟合作下年展望与实施
4、各品牌新年度启动实施
培训模块(不含在合作方案内，单独收费)
年度老板战略实操训练营
超级店长特训营
销售精英训练营
执行经理拉练营原价19800元/人原价5980元/人原价2980元/人合作商家免费，其他商家9800元/人
合作联盟免费导入联盟精细化管理(定向精准营销系统导入)
合作费用：
1、全包模式
年度合作费用15-20万，包含动力三方费用和执行经理费用。
2、半包模式
动力咨询年度咨询策划费6万元。
联盟招聘执行经理，培训打造跟进费用全免。
备注：以上费用不含动力咨询老师到该地的差旅费用(包含、往返路费、食宿)
项目合作意向书五个范本(二)
通过对吉安体育培训市场背景分析，结合培训方多年篮球培训及管理经验，制订出符合双方意愿的方案;
为了充分利用小区或学校运动场地资源，提高业主生活质量或丰富学生课外活动，增加物业公司或学校的额外资金;
根据对小区业主或学校学生的需求，制订出令物业或学校满意的方案;
提出合作方合理的合作条件，在确认双方合作关系后，将继续细化项目的执行细则。
我方承诺及希望协调事宜
1. 我公司对小区或学校提供篮球专业指导的教练，协助小区或学校开展篮球培训班。
2. 对于培训项目?篮球课程，我公司将提供相关的宣传及专业指导咨询，望物业与学校大力支持。
3.物业处或学校按分成方式开展培训班，分成比例为： 物业处或学校占收入的30%(提供场地)
吉安鹭洲篮球培训中心占收入的70%(提供教练，场地宣传，教学器材，管理团队及方案)
4.其他运营辅助：
物业处或学校出面协调该小区或学校物管类事物，如治安管理，消防验收，卫生管理，保险购买等事务协调。
我公司对篮球培训班的管理要求
安全第一;
最科学的培训体系课程;
所有教练人员拥有相关教练证书及丰富的教学经验。
篮球培训班的经营策略
1. 先进行市场调查，确定客户的需求，制定合理的价格体系。
2. 宣扬健康生活理念，让运动成为生活习惯。
3. 利用我们的师资及营销活动，加大培训班的宣传力度，拓展生源。
课例：吉安鹭洲篮球培训课程
基础班
6节课/12课时 8-10人
1.双手胸前传接球，学习原地高、低运球,
2.学习行进间运球,学习各种脚步动作,
3.学习两人行进间传球，学习体前变向运球，滑步练习
4.学习单手肩上投篮,运球急停急起,学习后转身运球,学习运球上篮,
5.学习两人行进间传球上篮，学习持球突破,
6.全场运球上篮，学习传切上篮。
提高班
10节课/20课时 8-10人
1.学习后转身运球，学习运球上篮，学习两人行进间传球上篮，学习持球突破，
2全场运球上篮，学习传切上篮,后转身运球,定位投篮，
3.学习抢,打,断球,全场运球上篮,两人行进间传球上篮
4.全场直线运球上篮, 整个篮球战术学习
精英班
20节课/40课时 8-10人
1双手胸前传接球，学习原地高、低运球，学习行进间运球。
2学习各种脚步动作，学习两人行进间传球。
3学习体前变向运球，滑步练习，学习单手肩上投篮，运球急停急起。 4学习后转身运球，学习运球上篮，学习两人行进间传球上篮。
5学习持球突破全场运球上篮，学习传切上篮，后转身运球，定位投篮。 6学习抢、打、断球，全场运球上篮，两人行进间传球上篮。
私教班(一对一针对性教学)
60分钟
根据学员需求进行教学，场地，时间由学员指定，
场地费由学员支付
宣传简章
儿童和青少年时期是开发天分和挖掘潜力的好时机，是身体长高的最好时期，是打好篮球基本功的最佳时期。进行篮球运动不仅能使孩子增强体质，加快身高的快速生长，还能余释放孩子紧张繁重的学业压力，活跃大脑，提高学习效率;还能培养孩子团结合作，顽强拼搏的意志品质和良好的心理素质，为了丰富青少年的课余文化生活，满足众多家长需求和孩子兴趣爱好，特开设体教篮球培训班
一、招生对象：小区内儿童及青少年或在校学生(6岁以上不分性别)
二、 报名时间：
三、 报名地点：
四、 上课地点: 小区内篮球场或校内篮球场 五、 开班时间：
第一期:
第二期:
第三期:
第四期：
每期10次课，每课2小时
学员可选上午或下午班其一(上午9点?11点 ,下午3点?5点)
六、 收费标准：
七、 训练内容:
普及班:身体素质训练,学习篮球的基本知识，掌握篮球的基本技术，如移动、攻防、传、接、运、投篮、持球突破等基本知识。
提高班:提高深化篮球技巧，增加实用性和对抗，简单战术配合。 咨询电话:
篮球场地使用协议
甲方：
乙方：
甲乙双方本着自愿、平等、互利的原则下就乙方租赁甲方学校篮球运动场地事宜，经双方协商一致，达成如下协议。
一、乙方进行篮球训练培训，乙方在进行训练培训期间只拥有篮球场地的使用权，在未经甲方同意下，乙方不得将篮球场地用于其他用途，乙方不影响业主正常生活情况下使用。
二、甲方必须保证乙方在篮球训练培训期间的场地使用权，在乙方租赁期间，甲方不得将篮球场地用于其他用途和转租他人。
三、租赁时间从2016年 月至2017年 月，租赁费用每年2000元人民币(贰仟元整)，每年交一次，每年的9月份交租金。
四、本协议一式两份，甲、乙双方各执一份，如单方面违约，赔偿对方违约金每年租赁费用的2倍。
甲方：(盖章签字) 乙方：(盖章签字)
年 月 日 年 月 日
项目合作意向书五个范本(三)
甲方：丽江鼎立药业有限责任公司
乙方：
甲乙双方在平等自愿的基础上，本着互助支持、共同发展的原则，经共同协商达成如下合作意向： 一、目标：
乙方承诺在 (期限)将下列品种委托甲方配送给下列医疗机构。 二、产品信息汇总
三、区域和医院： 三、货款承付： 1、承付原则：
(1)乙方必须处理所供甲方货品的滞销、破损、污染、退换货和效期等相关事宜; (2)乙方随货同行票据和甲方签收依据真实无误; (3)月度为限，按照当月实际出库量进行承付。
2、承付时间： 3、承付形式： □现金 □支票 □电汇 □商业汇票 四、其他约定：
1、销售流向服务甲方免费向乙方方提供月度销售流向。
2、甲乙双方合法经营，乙方不得干涉甲方的自主经营活动，甲方在自主经营活动中涉及相关的责任
与乙方无关。
3、 五、本合作意向书一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力，经双方盖章或签字后即可生效。 六、其他未尽事宜，双方协商解决。
甲方：丽江鼎立药业有限责任公司 授权代表： 年 月 日 乙方： (盖章) 授权代表： 年 月 日
项目合作意向书五个范本(四)
出租方：(简称甲方)武汉亿金锦地商业管理有限公司
地 址： 武汉市东西湖区走马岭走新路601号(13)
授权代表人 ：金健
承租方：张翠萍
地 址：湖北省云梦县义堂镇张套村5组
授权代表人 ：
商铺地址： 武昌区中山大道万金国际广场2F
铺位号：S2-58
商铺建筑面积：所租商铺套内建筑面积约6.35平方米(实际租赁面积在正式租赁合同内体现)
合作区域图纸;
本着自愿、平等、诚实守信的原则，经甲乙双方友好协商，达成以下共识，签定本租赁协议书。
一、租赁期：自2016年10月1日始至2019年9月30日终止，为期3年。(以商铺正式交房时间为准顺延)
二、租赁商铺用途(经营品类) ： 娃娃机
三、租赁期间租金标准及递增幅度
四、物管费：
租赁期物业管理费、空调费为合计人民币 55元/平米/月，(按套内建筑面积计算)，物管费按季度支付，支付时间为上季度最后一个月20日之前。合同约定租赁期第一季度的物管费须于乙方签定正式《商铺租赁合同》的同时缴付与甲方。
五、定金：
本意向书签署后三个工作日内，乙方向甲方缴纳10000元(大写：壹万圆整)作为定金，甲方向乙方出具定金收款凭证。双方正式签署《商铺租赁合同》后，本定金即自动转为乙方应向甲方缴纳的押金(即履约保证金) 的一部分。甲方应在《商铺租赁合同》签定后15日内办理定金转为押金手续，并向乙方重新出具收取押金收款凭证。此前乙方需补齐全额押金(即履约保证金) 。
六、租金：
乙方应于正式签署《商铺租赁合同》五个工作日内向甲方支付租赁房屋的租金， 租金按季度支付。
七、生效：
1. 本意向协议书自甲乙双方代表人签字盖章，并且乙方在三个工作日内向甲方缴纳定金后生效。
2. 本意向协议书壹式肆份，双方各执贰份，每份具有同等法律效力。
八、失效：
1. 自正式《商铺租赁合同》签约生效后，本意向协议书项下的双方权利义务即告终止。
2. 自甲方通知乙方签定正式《商铺租赁合同》之日起满15日，乙方未完成相应
签约事项时终止，该事项终止时乙方支付的定金按本意见书第九条执行，乙方放弃要求返还定金。
3. 本意见书签署后三个工作日内，乙方未向甲方缴纳双方约定额度定金(人民币10000元(大写：壹万圆整)作为定金的，该协议自动失效。
九、申明：
本意向书为签署《商铺租赁合同》之前期协议，同样具有法律效力，鉴于本意向书签定后, 甲方将为乙方保留拟租赁商铺不再向其他第三方出租, 若非甲方原因导致双方未能签定正式《商铺租赁合同》，则甲方有权全额没收已收取的定金，乙方放弃要求甲方返还定金的权利;
十、其它
甲方：(出租方)
(签章)
授权代表人：
签署日期： 年 月 日
乙方：(承租方)
(签章)
授权代表人：
签署日期： 年 月 日
项目合作意向书五个范本(五)
鉴于***生活超市的现状分析，特制订如下方案：
1、提升方向
(1) 门店经营定位梳理
(2) 实施品类管理，优化商品结构，提升运营标准
(3) 提升门店整体营销形象，打造舒适的购物环境
(4) 丰富生鲜区域的经营品项，与竞争对手进行差异化经营
(5) 结合商圈情况实施营销战略
(6) 搭建营运系统
(7) 管理梯队建设与培养
(8) 搭建会员体系，为企业发展保驾护航
2、各项费用预算
(1) 商品现金采买费用预估25万元，如有供应商则该项费用相应减少
(2) 美陈道具费用预估5-10万元，根据实际情况进行投入
(3) 二店改造装修费用预估3万元，若外租商户投入则该项费用相应减少
(4) 生鲜供应商引进相关宣传费用0.5万元
3、达成效果预估(需要双方共同努力)
(1) 改造后各项费用率(包括人力成本、运营费用率)下降20%以上
(2) 全部调整结束后，销售额较改造前提升30%以上
(3) 通过2个月的调整争取达到盈亏平衡，进而盈利
4、合作方案
(1) 合作期限3个月，结束后根据双方协商再行合作方式
(2) 合作费用包括基础费用及奖金费用。基础费用每月5万元，合计15
万元;奖金费用每月3万元，合计9万元，按月度考核目标的完成率支付，目标完成率达成85%及以上全额支付。
月度考核目标设定：第一个月为项目调研分析调整期，二店布局调整期，以各项工作的完成情况作为考核目标;第二个月为客流及销售恢复期，以双方商定销售额作为考核目标;第三个月为效果达成期，以双方商定的利润额作为考核目标。
(3) 费用支付方式：合作协议签订后1日内，支付总基础费用的20%，即3
万元;我方项目负责人进场后1日内支付第一个月基础费用4万元;合作第二个月月初1日内支付第二个月基础费用4万元和第一个月的奖金3万元(若未产生则无);合作第三个月月初1日内支付第三个月基础费用4万元和第二个月的奖金3万元(若未产生则无);合作第三个月月初1日内支付第三个月奖金3万元(若未产生则无)。
(4) 双方在此次合作期限结束前5日内商定下一步合作方式。
5、其它费用说明
(1) 甲方提供乙方在甲方工作期间的食宿，甲方提供的住宿条件不得少
于4人(住宿环境需具备洗浴、无线网络等生活办公常用设施)便于公司依据工作需要，临时调配其他工作人员支援项目组;如不能提供伙食，需每人每月1500元的伙食补助，该伙食补贴须在项目组人员进驻后第二天打入相关人员账户或给付现金，并将此日期作为每月付此项款日，乙方穿插人员按照实际穿插天数进行给付。
(2) 甲方应依据乙方有关员工休假的规定，在不影响正常工作的前提下，