北京 cba 外援_北京业余篮球联赛外援

1.哈萨克斯坦篮球咋样

2.NBA里的发展联盟是什么

3.中国篮球的巅峰时期是哪一时期？

4.CBA孙明明打野球一场5万值吗？

5.朱骏的个人经历

哈萨克斯坦篮球咋样

本来以为比赛没啥好说的，哈萨克斯坦没了大腿克莱蒙斯完全没法打，相当于菲律宾没有克拉克森，简单介绍一下归化球员安东尼克莱蒙斯，今年28岁，身高188公分，毕业于爱荷华大学，前些年一直在阿斯塔纳俱乐部打vtb联赛，嵌峰联赛得分榜第二（当时第一是舍维德2）抢断第一，最近去了欧洲，记住这个vtb联赛和阿斯塔纳俱乐部，等下要考。哈萨克斯坦首发没有超过两米的，平均身高也就1米9出头，周琦、顾全、王哲林、沈梓捷半场10中8拿到24分和哈萨克斯坦全队一样多。半场全队就靠穆尔加纳耶夫一个人打，他2投7罚拿到10分，几乎球队一半得分。虽然身体不错，不过以哈萨克斯坦球员的身高和技术面对周琦领衔的男篮防线完全没有办法，加上半场三分只有12中2，内不灵外也不灵。本以为没啥看头的时候，没想到第三节打了个18-7！更让人担心的人是，这种不计犯规代价的造失误和破坏内线拿球是不是百试百灵，第三节我们8个失误，7分，1个运动战进球。用被罚中5个的代价换了一堆失误，想必之后的对手都会做这个买卖。最终依靠哈萨克斯坦21中2的三分球，男篮在21次失误三分15中2的情况下还是拿下了比赛。第一节阶段中国男篮三分命中率35.5%（第3）、哈萨克斯坦32.0%（第5）。哈萨克斯坦最有意思的是他们国家队的国手基本自于阿斯塔纳俱乐部，而这个阿斯塔纳俱乐部脱亚入欧参加了VTB联赛（可以理解为东欧联赛），VTB联赛拥有像莫斯科中央陆军4这种俄罗斯超级劲旅，水平远超亚洲级别的联赛。我关注到这个俱乐部是当比例尺用，当年亚冠杯Q阿斯塔纳和新疆（当时cba最好的球队之一）被认为是势均力敌，而阿斯塔纳在联赛是被中央陆军估计是暴捧二十分的水平，中央陆军和nba球队打过夏季联赛，虽然赢过快船，但是实力差距也是很大。说到这里我想讨论一下，之前听过有放开外援让一些实力并不用多么大腿的不贵的雇佣兵外援来加入CBA，让国手们适应更高更多元的对抗水平的观点，我是比较认同的。可行性的话可以看阿斯塔纳俱乐部，为了适应VTB联赛的高水平竞争，常年保持四到五个美国外援（以哈萨克斯坦的国力，估计也不是很贵）保持竞争力，于是锻炼出了穆尔加纳耶夫这种后卫（本场表现一般也拿下了6投14分），当然由于哈萨克斯坦低水平的青训R，导致基本上他们国家的国手都在阿斯塔纳打替补，但是以CBA的国内球员储备，我想肯定会比哈萨克斯坦好得多。哈萨克斯坦队，这些球员的态度和进取心，真的值得肯定。他们的绝对核心球员克莱蒙斯本场缺席，这让他们的实力大打折扣。然后就是比赛最后3分钟左右的时候，落后十来分，那几个回合真的是想要殊死一搏，值得尊敬。从教练到球员，根本不觉得中国是不可战胜的对手，这个真的是竞技体育的色彩。

本场比赛一度迫近，但是终究因为综合实力有限，最终败北。哈队本场3分球21中2，命中率不足10%，如多进几个空位，恐怕这就反超了。这个比赛哈队虽然输了，但是限制男篮得分68分（你可以说中国男篮自己打的差，但不能否认对方的努力），但凡他们准一点，这比赛真不是没有机会。咱们中国队，这个比赛过程简直可以用费劲来形容。前提是全世界关注篮球的人士都在赛前认为，男篮轻松20分以上大胜。本场比赛，男篮50次出手命中19球，命中率38%，三分15中2，命中率13%，罚球40中28，命中率70%。这个数据能分析出太多内容了。对手首发，没有超过2米的，平均身高不足1米95，就这个阵容，内线绝对优势，咱们这三分可以用离谱来形容了。还有40次罚球，这个真的是让人无语。我想表达的是，如我们没有这么多的罚球，这个比赛我们会不会翻车？毕竟哈队只有16次罚球。可能有人会说，这个就是打法和教练要求的。没错，但是裁判要是不吹或者少吹呢？关于咱们男篮，最后想说一下，这个比赛拿68分，根本就是不及格。这本应该是稳定80分的比赛，尤其第三节，单节7分，这不就是单节被打爆了吗？男篮的队员们，提升一下投篮能力吧。别说周琦，姚明也不可能以一敌五。内线压制对方，外线必然有机会的，提升下投篮准度吧。这个状态确实让人担忧啊。近几次国家赛，我发现中国队老毛病了。开局都很稳，战术也到位、手感也在，怎么打怎么有，怎么换人怎么有一到下半局开场，对手回过神来，起个势，就节奏慌的不行，怎么失误怎么来，直接输个1-14碰个哈萨克斯坦这样队，还是稳得住微弱优势。碰个强队，比如澳大利亚，就一波带走了。最大的问题就是快不得，别人一打快球，节奏就乱了我发现就是年轻球员在场就有会有这个问题，比如孙铭徽胡明轩，看他俩打快球心都跟着慌，尤其孙铭徽有些失误真的离谱，这里顺便夸一下老队员，失误回来还有最后第四节确是周郭二人稳下来的节奏。还有篮板球、命中率、罚篮，教练也不下点功夫多抓抓，篮板球丢了不管真的来气欧洲拉练回来就感觉只有在战术上有点细化，没有太多亮点了最近几场比赛给人的感觉就是，水平发挥真的有限。当然，中国队确实也面临不少困难，还有教练到球员感觉压力太大了，有点心里包狱吧希望男篮好好调整

NBA里的发展联盟是什么

1946年，十一家冰球馆和体育馆的老板们共同发起成立了一个叫BAA的组织，这个组织的全称是美国篮球协会（Basketball Association of America），在1949—1950赛季，BAA吞并了NBL，改为现在的名字NBA（National Basketball Association）。

成立BAA的初衷是为了让体育馆在冰球比赛以外的时间不至于空闲冷场，但是实际上背后真正的商业理由是：当时二战刚刚结束，人们需要从紧张的气氛中解脱出来，体育和正是人们的消费热点，当然也是投资热点，因此，联盟的成立与其说是一项竞赛，不如说是投资一档生意。

BAA的主要发起人之一，沃尔特·阿·布朗为联盟奠定了理论基础，这个理论基础就是四条原则：1.球队的拥有者必须具有一定规模资产，职业联盟必须有足够的财力支持。2.用高收入保证运动员全身心地投入训练和比赛，不为生计所困。3.一名选手只能为一家俱乐部效力并要签订严格的合同。4.联赛还要建立选手储备制，以备现役选手受伤或者因故无法比赛时，球队的整体实力不受损失。

从NBA的成立和原则可以看到：

1.NBA是个商业机构，而不是机构，或者是什么事业单位

2.NBA是股东投资行为而不是投机行为，NBA原则的中心思想就是必须保证联盟有最好的老板、最好的球员，并通过长期持续经营以形成规模效益。“有恒产者有恒心”，NBA也确实是经历了将近30年的惨淡经营才走向繁荣的。

俱乐部和联盟的委托代理关系

NBA联赛经营体制由俱乐部（Club）和“联盟（Association）”双重构成。

联盟和俱乐部的关系：各俱乐部是以盈利为目的的独立法人，是公司；而联盟是一个非营利性的商业组织，联赛现在有29个俱乐部参加。联盟负责组织、推广、经营赛事，处理涉及俱乐部之间的公共事务。但是，无论赚多少钱都是联盟成员—29个俱乐部的，参加联盟的俱乐部共同为联盟支付管理费用和管理人员工资，仅此而已。

联盟：联盟是一个严密的契约，这个契约规定了联盟和俱乐部双重经营体制。俱乐部的公共产品、公共事务必须完全交给联盟管理。如果你不认可这个契约，你可以去别的地方玩。联盟会出版一个简称为CBA（目前使用的是1999年版本）的谈判指引，规定了涉及联盟一切有关人员（包括联盟、俱乐部、球员、球员工会、经纪人）的权利和义务，这是一切谈判的基础。按这个指引谈判，双方的余地非常有限，不可能漫天要价、坐地还钱，非常节约交易成本。联盟经营收入包括转播费、联盟标志产品销售、联盟衍生产品开发（比如网络游戏、服装、玩具、食品、儿童用品、甚至餐厅和大巴）、全球推广活动如日本和中国赛事等。联盟收入的48.04% 用于返还给各俱乐部支付球员工资（2005-2006赛季以后这一标准将调至51%），另有一个固定比例用于联盟费用支出。

联盟有一个6人委员会为最高权力机构，但是，联盟总裁有很大的决定权，在很多问题上有一票否决权，可以否决委员会的决议。但是，如果他的工作不能使俱乐部满意，委员会可以炒他的鱿鱼。如果认为他干得好，可以加他的薪水，现在Stern的年薪大约1000万美元，相当于50个的年薪。

联盟除了负责联盟公共产品经营外，还负责竞赛规则制定与修改，联盟管理制度的制定与修改，裁判员的雇佣和培训，代表联盟与球员工会谈判，开展联盟推广活动，扩大联盟影响等。

俱乐部：俱乐部经营范围：球票销售（门票收入：常规赛上缴联盟6%、季后赛税后上缴45%）、场内广告（联盟规定广告位置和数量）、球衣广告（联盟规定位置和大小）、球衣等纪念品销售收入。纪念品销售不使用联盟标志的，不受联盟限制，只上缴联盟一个很小比例的“税”。但是，如果销售联盟标志的产品，销售范围不得超过比赛场馆半径70英里，而且销售收入的一个很大的比例要上缴联盟。俱乐部之间收入差距主要表现在：1、能不能进季后赛；2、大牌球星的号召力，比如76人队Iverson一人的球衣一年就销售20万件；3、球场广告费收入等。

俱乐部在成为联盟成员后，必须缴纳一定数额的保证金给一个托管银行，以防俱乐部万一在解散、倒闭时支付尚未支付的球员工资、经纪人费用、场馆费用、拉拉队工资等。俱乐部股权的转让也要经联盟的批准，最近一次俱乐部股权转让是联盟批准了亚特兰大老鹰队的控制权从时代华纳转到Spirit的手中。

NBA的这一整套联赛组织管理制度，非常严密合理。

首先，将俱乐部的“私权利”和联赛的“公权利”切分得非常干净。俱乐部是联盟的主人，但是，将联赛的公共事务完全委托给联盟处理，联盟也不干预俱乐部的“私权利”范围内事务。

其次，平衡了富有的俱乐部和贫穷的俱乐部之间的收益。联赛是由多个俱乐部组成的，如果俱乐部之间收益差距过大，那么，联赛将会呈现一边倒的局面，竞争性和观赏性将会变差，市场一定不会好。实行联盟总收入平均分配的制度，是俱乐部实力再弱，也有一个基本收入能雇请球员。但是，这也不意味着“大锅饭”，实力强、投入大的俱乐部收入多，实力弱、投入少的俱乐部收入相应少。体现了既有公平，又有竞争的精神。

第三，联盟除了成员的利益外，没有自身的利益。联盟如果有自身利益就可能会出现和俱乐部争夺利益的倾向。按NBA的架构，联盟自身不是盈利机构，没有自身利益，只代表成员利益。

第四，保证金制度，合理防范了俱乐部经营风险可能会带给球员和其他人员的影响。俱乐部股权转让审查制度，也尽可能保证NBA能有最好的股东。

NBA球员工资制度

国际五大会计师事务所之一的德勤咨询有限公司，对1999年至2000年度英国足球经济状况的调研报告显示，在92家英国足球俱乐部中，有16家出现了球员工资超出俱乐部收入的状况，不少低级别的联赛俱乐部已经处于破产边缘，这几年随着“博斯曼法案”推行，情况更加严重。

年NBA聘请大卫·斯特恩担任联盟总裁时，NBA面临相似的情况，23支球队有17支亏损，面对这样的局面，—1985赛季，斯特恩引进了球员工资封顶制度，这就是著名的“工资帽制度”和“奢侈税”制度。

在工资帽和奢侈税之外，NBA还设立了一些例外条款，如伯德条款、中产阶级条款、小鸟条款、100万美元工资条款、底薪条款、新人条款等条款，使俱乐部支付球员工资在一定条件下超过工资帽也不必支付奢侈税。主要目的是鼓励球员尽量忠诚于一个俱乐部，而不是经常“跳槽”。

工资帽制度的实施，很好的平衡了俱乐部与球员之间、俱乐部之间的关系。

1.象乔丹那样的天才球员总是稀缺的，是一种自然垄断，而俱乐部总是数量较多的。如果无序竞争，必然会形成明星球员工资高企侵蚀俱乐部利益的事情。工资帽制度限制了俱乐部漫天开价的能力。

2.俱乐部之间资本实力不可能完全一样，如果强的俱乐部可以象马德里俱乐部那样买尽天下奇才，那么，竞赛就完全没有悬念。

3.如果俱乐部可以随意压低球员工资，那么，联赛将得不到最好的人力。

4.如果球员为获得高收入而经常跳槽，一方面，俱乐部的利益受损；另一方面，联赛质量也会受到影响。

“工资帽”的设立，很好的解决了这些问题。但是，需要说明的是，工资帽并不是从一开始就如此合理，是通过多年实践中联盟与球员工会、俱乐部和联盟之间的不断博弈而日臻合理，表现在不断通过例外条例修订“工资帽”。

球员选拔、球员转会和经纪人制度

NBA俱乐部的球员市场来自选秀、自由球员签约和球员交换

新球员是通过选秀进入联盟成为签约球员的。

注册的球员又分为自由球员和非自由球员两种。有合同在身的为非自由球员，没有合同在身的为自由球员。自由球员可以通过与原来俱乐部签约或与新的俱乐部签约获得工作合同。

而非自由球员的转会，NBA联盟规定，球员转会费最高不得高于200万美元，几乎没有什么像样的球员能够在这样的转会费条件下转会，球员转会实际上实行的是球员交换制度。

球员在合同期，无论生老病死，收入都是有保障的，以莫宁为例，这位球员合同期内年薪是2000多万美元，但是因病需要换肾，不能参加比赛，但是薪水却一分钱不少拿。

在经纪人制度方面，NBA的制度既简单明确又十分有效。NBA规定无论任何人只要缴纳1000美元注册费，同时在NBA球员中又至少有一个代理球员的人即可成为NBA注册经纪人。经纪人收入为不超过球员合同工资的4%。实际上既保证了经纪人的收入，又保证了球员的利益不受经纪人损害。姚明的与第一个经纪人的合同为姚明要付给经纪人姚明工资的33%，这份合同就因违反NBA规定而作废。

这一整套制度，很好的解决了俱乐部之间、俱乐部与球员之间、球员与经纪人之间的利益关系，使NBA联盟能够保证俱乐部之间实力的大致均衡，又避免了如同欧洲足球那样，由于转会费和球员工资高企，吞噬俱乐部利润，使联赛陷入泡沫化的局面。

NBA的竞赛规则一年一个样

篮球运动诞生之初，规则非常简单，只有13条。这13条规则有很多明显的缺陷，比如没有两次运球的限制、每次进球后必须到中圈跳球而使比赛不断中断、不允许教练员临场指挥等，这些在NBA成立之前就已经有所改变了。

NBA成立之后，为适应市场和观众需要，对篮球竞赛规则进行不断地调整，这一活动延续至今，其中，很多内容被业余篮球赛纳，同时NBA也接受了业余篮球赛制的精华。最重要的是NBA比赛规则每年都进行调整，而不像国际篮联那样每4年调整一次。正是这些规则的调整，保证了职业篮球好看。

经过近60年的发展，现在NBA的篮球竞赛规则已经从当初的13条，发展成为13章、几百条。这些规则的用，使NBA更好看、更好玩、更有商业价值。从NBA规则变化的路径看，NBA将竞赛看作为是产品，不断通过修改规则使之好看、精彩、赚钱。竞赛规则不是“天条”，而是产品设计。

最成功的营销

NBA经常作为成功的案例出现在各商学院营销教程里，这些教程讲述的是NBA如何运用大牌明星的品牌效应推销联赛、如何运用现代媒体手段推销联赛、如何运用国际化战略走向全球化，他们把NBA联盟总裁大卫·斯特恩塑造成全球最佳推销员。

我非常怀疑一个商业组织能完全靠营销手段就获得成功。

大卫·斯特恩，一个出身于犹太香肠商人家庭的律师，最擅长的是制度设计和谈判，如果说他是一个能干的推销员的话，他最成功的推销首先是将NBA俱乐部的股权卖给投资人。

NBA俱乐部老板都是些什么人？

我们可以看到，这些老板都是在其他领域赚到大钱以后投入到职业体育领域的，这些俱乐部老板可以肯定的说不是傻子。他们有的是耐心，短期投机、短期盈利并不是他们追求的目标，他们追求的是俱乐部的长期价值。作为长期投资，他们肯定先考虑风险。他们敢于在NBA投入巨资绝不是因为他们特别有钱而满不在乎。

库班个人资产13亿美元，初次买入小牛队80%股权时就花费了2.8亿美元，以后他又收购了一些小股东的股权，总花费3亿多美元，相当于他总资产的20%强。如果他在NBA的投资失败了，他的资产会大幅度贬值，个人商业信誉也会大幅度下降。库班敢于在NBA投资，首先是因为在NBA制度是合理的，规则是透明的，这样的投资才是安全的。

资本的逐利性使得大卫·斯特恩要想成功的推销股权，必须设法使NBA赚钱，他做到了。

NBA俱乐部老板很多都是烧钱能手，保罗.埃伦仅仅是2004年交纳联盟奢侈税就花掉2000多万美元。湖人的老板是NBA里最能烧钱的，可是这个家伙自从19年花了2000万美元买入湖人队以后，到2004年，湖人的价值为4.47亿美元，暴涨22.35倍，就是零头也比买入值高两倍以上。创造了公牛神话的杰里，1985年买入公牛时只花了区区900万美元，2004年时，没有了乔丹、皮蓬、罗德曼三巨星的公牛只是NBA的垃圾球队，公牛年度盈利却仍高达3000万美元。NBA联盟的总资产，也比年大卫·斯特恩上台时增加了5倍。

充足的资金，是现代商业成功的关键。即便你是比尔·盖茨那样的科技天才，没有资本的力量也是无法获得成功。资本是大胆的，没有风险就没有投资成功；资本又是胆怯的，它不会进入规则不明的领域。

1891年，詹姆士·奈史密斯博士在麻省的春田学院，为了给学生们找一个冬季体育锻炼的方式，用2只破筐和一只代用的足球创造了篮球运动。从奈史密斯教授以后，世界篮球运动的发展是沿着两个方向进行的：一个是业余篮球体制，代表是国际篮球联合会和美国大学生篮球联赛（NCAA）。另一个是职业篮球体制。业余篮球强调的是比赛的竞技性；而职业篮球强调的是观赏性和商业性。职业篮球本质上是通过篮球比赛观众，从而获得商业利益。与业余篮球体制相比，职业篮球实际上是一种“秀”。

工资帽制度

“工资帽制度”就是全联盟的工资总额以上一年度联盟收入X48%，再除以联盟球队数量，为各球队的工资总额。工资帽制度避免了老板实力悬殊造成比赛一边倒，同时，又避免了球员工资过高影响俱乐部收入。

但是，工资帽制度也不鼓励俱乐部老板恶意压低球员工资，因为实际上是各俱乐部球员的工资由联盟支付，如果俱乐部不雇佣好的球员，球员工资支付数额在工资帽以下，俱乐部并不能得到多少好处。以2004—2005赛季的“工资帽”4387万美元为例，如果俱乐部只支付球员1487万美元工资，那么节省下来的2900万美元要由29个俱乐部平均分配，该俱乐部只能获得100万美元的好处，但是，由于缺乏大牌明星，俱乐部的收入有可能大幅度减少，所以片面减少球员工资也是对俱乐部的伤害 。

奢侈税

“工资帽”是一种工资封顶，但是这个帽不是“硬”的，而是“软”的。NBA联盟规定，俱乐部花费的球员工资可以超过工资帽，但当俱乐部工资总额超过联盟收入的55%除以俱乐部数量的数值时，超过部分必须向联盟交纳“奢侈税”。“奢侈税”的税率为100%，即每多花一块钱，就要向联盟交纳一块钱，这部分计入联盟收入用于大家分配。例如2004—2005赛季工资帽=前一年联盟收入X48%/29=4387万美元，奢侈税征收起点=前一年联盟收入X55%/29=5460万美元。

选秀制度

NBA联盟设立了新秀选秀制度，为了使NBA比赛的各队水平不致太悬殊，增加比赛的精彩和激烈，NBA在每年度的总决赛之后，大概在6月下旬就举行一年一次的“新人选秀”大会。参加“选秀”的新人一般是全美各大学的学生，均为NCAA全美大学生篮球联赛上的佼佼者。NBA根据他们在大学期间（高中阶段）的比赛表现打分排名。然后，NBA各球队按照本年度在常规赛中的胜率排名，按由弱到强的顺序依次挑选，每一队每一轮只能选一个新人，一般共进行2-3轮。为了公平起见，NBA从前两年开始，在选秀前，先分发1000个乒乓球，上面注明挑选的顺序号，列常规赛成绩最差的球队可挑250个，他们中首选权的机率是25%；以下依次类推。上个赛季未进入季后赛的11支球队中，成绩最好的机率最小。NBA还规定，以抽签方式决定挑选权，只适用于“新人选秀”的第一轮。

自由球员

又分受限制球员和非受限制球员两种，一个非限制的自由球员可以完全自由的同别的球队签约，母队没有任何办法阻止他。受限制自由球员给了他的母队匹配其他球队开出的合同的机会，如果受限制球员的母队开出了与其他队同样的条件，球员必须和母队签约。俱乐部可以通过与自由球员签约的办法获得球员，现在，巴特尔、王治郅就是自由球员。7

24秒进攻违例

在早期的篮球比赛中，当一支球队领先时，他们会放慢进攻速度——只要球权在自己手里，对手就休想得分。

1950年11月22日的一场比赛这种情况发展到了顶点，韦恩堡活塞队和明尼阿波利斯湖人队进行的一场NBA比赛，双方为19：18，合计只得分37分。观众在哈欠连天中忍耐到了极点，开始向场内投掷杂物。

球队打得无精打，观众看得哈欠连天，严重影响了比赛的收视率，进而影响到NBA的生存。NBA马上取行动。1954—1955赛季NBA取了24秒规则，一旦一方控制球权，必须在24秒内出手投篮，否则失去球权。

而NCAA直到1985年才取行动将进攻时间限制在45秒，1993年才限制在35秒。

6次犯规限制：

在1954年以前，没有对比赛队伍犯规次数限制。投篮时被犯规，记1分，不执行罚球。一些聪明人很快就发现，对投篮技术好的球员实施投篮犯规，很划算——让对手的1分，不让对手跳投命中或者上篮成功之后的2分！于是故意犯规成为一条比赛策略。

3秒区的设定和扩大

在乔治.麦肯统治时代，2.08米麦肯在篮下一站，其他人就没有办法防守住他。为了限制麦肯的作用，1952—1953赛季将三秒区由6英尺扩大到12英尺。到了1964—1965赛季，为了限制张伯伦对篮下的控制，又将三秒区扩大到16英尺。

比赛时间

NBA成立时从NCAA学习了很多篮球竞赛规则，但是，NBA从成立起，NBA的比赛时间为48分钟，分为4节，每节12分钟。这样，就有了更多的中断可以使用。

暂停

NBA除延长期外，全场每队有7次暂停，其中有两次为广告暂停，剩余5次又分为长暂停和短暂停。延长期比赛双方各自有3次暂停机会，每队必须使用2次暂停。

暂停的规定，和为了保证转播必须的广告时间，转播商也是NBA重要的客户。

1953年波士顿凯尔特人队和锡拉丘斯国民队进行的一场季后赛，将故意犯规战术演绎到极点。 双方共有107次犯规，130次罚球，双方各11名队员6次犯规下场。比赛不仅无聊，而且浪费转播时间。

1954—1955赛季开始，NBA实行新规则—每节比赛每队最多允许犯规6次，第7次犯规后，对手将获得添加一次罚球机会。这条新规则有效地提高了比赛质量。双方交换犯规再也没有什么价值了，比赛的节奏加快了，笑容回到了观众的脸上..

中国篮球的巅峰时期是哪一时期？

中国男篮历史上呈现两个巅峰时期，一个是以刘玉栋、胡卫东、李楠为代表的九四黄金一代，另一个就是我们如今年轻人熟知的姚明时期。他们都曾经击败过世界老牌强队欧洲球队，曾经在死亡小组当中挣扎出线，拿到奥运会前八名的成果，至今我们依然无法忘怀王仕鹏在世锦赛上绝杀斯洛文尼亚那一地致命的三分球。

2019年世锦赛中国男篮的表现是现代中国男篮程度的一个缩影。从这几场竞赛我们能够看出来，只要易建联一个人具有国际赛事的程度，而其他的运发动均匀得分都没有得到非常以上。中国男篮组成三后卫两中锋的阵容，原本很等待这套奇葩阵容可以出奇制胜，最后的表现让人大跌眼镜。内线抢不到前场篮板，外线投篮命中率极低而且不敢出手，大局部球都转移到易建联手中才干终结竞赛。

固然我们的联赛仍然是相当的火爆，但是在国际赛场中一胜难求，从里约奥运会一场未胜，到东京奥运会的入场券都没有拿到，中国男篮的程度的确越来越差。将来中国男篮需求有新的超级巨星站出来，目前来看仅靠细胳膊周琦，控卫郭艾伦，是没方法替中国在国际赛场上取得胜利的。

而其中的缘由有很多要素，我们从竞赛中可以看到，最简单根本功我们相差太远了，别的不去谈，我们国度队的成员在罚球这一个最根本的技术上面都做不好。还有就是对立，如今我们的生活条件好了，运发动的营养是能够的，而且锻炼也更科学和系统了，但是对立为什么和前辈相比差多了呢，就不说和以前的刘玉栋以及巴特尔相比了。

一步一步来吧，中国男篮的路还很长。

CBA孙明明打野球一场5万值吗？

国的篮球界有不少“巨人”运动员，他们的身高显赫，在众人之中脱颖而出，十分的抢眼，像我们熟知的姚明、王治郅、周琦等球员，都是2米几的大高个儿，跟他们站在一起就像看巨人一般。看多了高大的篮球运动员，我们总是潜意识里认为身高过人就能够进入篮坛发展。

然而实际上并不全部如此，有些运动员他们确实有着身高优势，但是却因为身体原因，技术问题退出篮球界舞台，比如像我们中国的孙明明，他身高2米3却打不上CBA，如今靠打野球维持生计，光是站在那里就能1场5万的收入。

提起孙明明大家应该不会陌生吧，他是中国篮坛界身高最高的运动员了，比大姚还要高。孙明明曾经也是凭借自身2米36的身高优势进入过NBA发展，但是却没有坚持下去，在高手如云的NBA联盟中，光有身高是远远不够的，因此孙明明回国发展。孙明明回到国内理所应当的进入了CBA，但是在打了几场高强度的比赛之后，大家发现他并不能打这样的篮球比赛，所以孙明明选择了退役。

就在大家以为离开CBA的孙明明不会再篮球之后，他却意外的过上了更加富庶的生活，他开始靠打野球来维持生计。正是因为身高的原因，孙明明经常会接到“村赛”、“公司联赛”这种类型的野球邀请去助阵，出场费1场5万，以他高大的身躯，站那都可以赚钱了，除了打野球之外，孙明明还参加一些商业演出，以及进入圈发展，大家还记得之前特别火的《鬼吹灯之精绝古城》这部电视剧吗，孙明明就是饰演剧中的红毛怪。

即便如今孙明明不能站在职业篮球赛场上实现自己的梦想，但是和业余比赛相比，他那高大的身材就是对方最头疼的地方，不是专业的篮球运动员根本拿他没辙，防不住他。也许有些网友会认为村赛值得去花费5万来邀请外援吗？答案是肯定的。有些村赛的意义没有我们想象的那么简单，比起那些找职业球员的村赛相比，请1场5万的孙明明已经是“物超所值”了。

在篮球赛场上，都没有几个人能够达到孙明明的高度，更何况普通人的比赛呢，所以孙明明在打野球时就像个“泰山”，完全成了中国版的“大鲨鱼”。对此你们觉得呢？

朱骏的个人经历

1998年，朱骏以50万美元资金在香港注册了名为“Gamenow”的外资公司，在中国创建了虚拟社区GameNow.net（后更名为“第九城市”），成为开创中国虚拟社区的第一人

2000年，朱骏创建第九城市计算机技术咨询（上海）有限公司，出任董事长及首席执行官。

2002年，第九城市在朱骏的带领下，在中国发行运营由韩国游戏开发商Webzen Inc.开发的《奇迹》（MU），开始进军网络游戏行业。

2004年，在《奇迹》以优异的成绩创造了网游业界“奇迹”后，带领第九城市研发人员根据中国古典名著《西游记》的故事背景自主开发了横版网游《快乐西游》（Joyful Xi You）

2004年，朱骏带领第九城市获得世界知名游戏制作公司暴雪的作品《魔兽世界》（World of Warcraft）在中国的发行运营权

2004年，第九城市在美国纳斯达克成功上市（NASDAQ：NCTY)，募集资金超过1亿美元

2005年，《魔兽世界》正式在中国上线运营，《魔兽世界》在第九城市运营的四年期间内创造了与可口可乐等国际品牌异业结盟合作的经典营销案例，并达到最高在线超过120万人的成绩

2005年，第九城市与韩国游戏开发商Webzen达成协议，成为《奇迹世界》（Soul of the Ultimate Nation）在中国的发行及运营商

2006年，第九城市以3500万美元拿下美国游戏开发商ArenaNet的游戏《激战》（Guild Wars）在中国的发行运营权

2006年，朱骏投资中超球队上海联城俱乐部

2007年，第九城市获得全球知名游戏开发及发行商Electronic Art（EA）出资1.67亿美元投资，EA持有第九城市约15%的普通股股份；同时，第九城市还与EA签订了在中国独家运营EA Sports FIFA Online 2的合作协议；

2007年，朱骏个人收购国资背景的上海申花足球俱乐部，促成申花、联城合并，组建新的申花俱乐部；

2008年，第九城市宣布将以约3800万美金的现金，收购韩国的游戏开发商G10公司少数股份权益，入股G10

2010年，第九城市宣布以约2000万美元收购美国游戏开发商Red 5 Studios的多数股权，正式开始执行九城“全球应对全球”战略

2011年，第九城市宣布战略投资美国社交游戏开发及运营商CrowdStar

2011年11月，第九城市旗下全资子公司Red 5新加坡以2300万美金将《Firefall》在东南亚和台湾地区的独家运营权授权给Garena Online，授权期为6年，创造网络游戏在东南亚地区授权金额的记录；

2012年，第九城市宣布获得美国游戏开发商索尼在线（Sony Online Entertainment）所开发的游戏《行星边际2》（PlanetSide 2）在中国大陆地区的独家运营权；

2012年，上海申花足球俱乐部在朱骏的运筹下，先后引进了国际足球明星阿内尔卡、德罗巴为申花效力，成为中超史上至今为止第一、第二外援。申花主场虹口足球场内全体球迷为此引吭高歌《征服》，开启中国足球市场化、商业化推广及市场互动之先河；

2012年，第九城市与中国最大的通讯设备制造业上市公司中兴通讯联合组建了中兴九城网络科技（无锡）有限公司，致力于推动国内互动电视增值业务发展

2013年，第九城市子公司Red 5 Studios所开发的大型多人在线射击角色扮演游戏Firefall（中文名《火瀑》）开始在北美及欧洲进行公开测试

2014年1月，朱骏出让上海申花足球俱乐部，退出中国足球圈，并同时宣布回归第九城市，专注于互联网业务发展

2014年1月，第九城市子公司Red 5 Studios获得东方明珠（证券市场代码：600832）旗下子公司2700万美元投资，成为该公司的少数股股东

2014年8月，SystemLink公司与第九城市子公司Red 5 Studios达成协议独家获得九城旗下网络游戏《Firefall》（火瀑）未来五年在中国发行及运营权。 奇迹世界（SUN）韩国著名3DMMORPG；

激战（GW）（一款超越大部分现有网游的充满创新的作品，真正gamer的才懂）；

卓越之剑（GE）（一款同时操纵多名角色进行游戏的MMORPG）；

快乐西游（JOYXY）（第九城市首款自主研发的横版卡通网络游戏）；

奇迹（MU）（热门的多人在线3D网络RPG游戏巨作）；

Fifa Online 2（FO2）（热门足球游戏FIFA系列的的网络版）；

名将三国（具有可操作性和游戏性的街机网游）；

热血球球；

神仙传；

热血篮球；

热血无双；

神仙传；

行星边际2（PS2）可2000人同图对战的MMOFPS游戏；

奇迹归来（奇迹MU系列3D角色扮演类网页游戏）；

Firefall（MMOFOS<大型多人在线射击游戏>游戏Firefall<中文名《火瀑》>）。 第一次做生意 白忙一天

朱骏第一次涉足商圈，则要追溯到他还在读大学的时候。

“我记得很清楚，那时候和几个同学进了五件夹克衫，每件20块，我们在淮海路边上摆摊头，每件卖25块。”朱骏告诉记者，当时三个同学在马路边上使劲地吆喝，衣服是全部都卖出去了，但是到最后却发现手里的钱还是只有100块，“每件衣服25块，五件衣服就应该卖掉125块啊，后来左算右算我们才发觉，原来有一件衣服在混乱中被别人给偷走了。那个时候几个人都郁闷死了，在外面忙了一天一分钱没赚到，全部在给小偷打工，还要自己出公交车车票钱，如今想想真是好笑。”在说这个故事的时候，朱骏笑得比任何人都开心。

后来，朱骏告诉记者，通过这件事情，自己学到了一条非常重要的经商之道，“无论干什么，管理都非常重要，那个时候正是因为我们只把眼睛盯在了简单的卖东西上面，盯在了钱上面，才会疏于管理，才会让小偷有可乘之机，由此可见，无论干什么都要将管理放在第一位，没有好的管理就不可能出来好的效益”. 2003年，朱骏组织第九城市的一些员工以“上海九城”的名义参加了业余足球丙级联赛。同年，上海另一支球队上海天娜参加乙级联赛但是未能冲入甲级，赛季结束后被朱骏收购。

2004年，以原天娜为班底的新上海九城再次参加乙级联赛，以不败成绩夺冠，进入甲级行列。2005年，上海九城队中途改名为上海联城，以示与已经成为NASDAQ上市公司的第九城市的公司的区别，表明投资足球的行为只是朱骏用个人财产进行，与九城无关。不过最终上海联城虽然有祁宏、姜坤等国脚级的球员加盟，仍然未能晋升中超。

2006年赛季开始前，朱骏将原来的联城队出售，转而收购了上赛季的中超球队上海中邦，并将其改名为联城，继续参加中超联赛。球队在赛季初表现出色，一度成为最大黑马，不过之后遭遇十二场不胜，最终名列第七。 据英国《独立报》透露，在利物浦遍寻买家的当下，中超上海申花俱乐部老板朱骏也是潜在的买家之一。《独立报》称，当前新任的非执行布劳顿和投资银行巴克莱资本与朱骏有过两次会晤，双方就购买利物浦一事进行过认真的讨论，但当前朱骏方面还没有具体的报价。

据《独立报》透露2010年4月末，朱骏便与巴克莱资本在香港进行过一次会晤，当时双方就俱乐部转让的细节以及资本整合进行了磋商。之后在5月初，双方又在朱骏公司的上海总部进行了会谈，这一次会谈的重点是收购的具体价位以及俱乐部未来的资本运作。巴克莱的媒体负责人拒绝对此消息作出评价，朱骏所在的公司也是对此事三缄其口。据了解，利物浦的两位美国老板已经在早先为这家英超豪门开出了8亿英镑的售价，按照当前的汇率，朱老板必须拿出超过80亿的人民币，才能成功“拯救”危机重重的利物浦。

文中还用70%的篇幅对于朱骏以及他的事业做了详细的介绍，独立报认为，朱骏对足球的热爱以及富有和开拓创新的精神有助于他执掌利物浦。“2004年，中国人朱骏所创建的公司便在美国纳斯达克上市，当时朱骏的身价约为6000万英镑。随后的几年时间，朱骏的第九城市游戏公司，在中国的网游市场一直处于行业的领先地位，也为其积累了大量的财富。” 朱骏回国前的几天，阿内尔卡通过媒体，公开了他对申花的各种不满，在球队内部，他也怨妇般的向队友流露出自己的想法：如果俱乐部不按照他的想法来搭建球队，他将考虑离开。

然而当阿爷遇上朱骏，法国人的语气却从之前的愤慨变成了向老板“撒娇”。2012年5月25日，朱骏与阿内尔卡坐到了一起，还没等服务生将咖啡端上来，申花投资人半开玩笑地对阿爷说：“如今我就坐在你的面前，你可以向我‘开炮’了。”也许阿内尔卡从朱骏的言谈中，预感到了他必须收敛一些自己狂妄，在第二天的训练课上，阿爷开始向队员改口：“我和老板没有矛盾，即使有了新的主教练，我还是会继续履行与申花的合同，我不会退役。” 就在25日与阿内尔卡会面之前几个小时，朱骏做东宴请了巴蒂斯塔团队，阿根廷冠军教头不像法国球星那么难搞，他在饭桌上主动表态：“27日的比赛，为了不给如今的教练组带来压力，只要他们需要，我甚至可以留在宾馆看电视转播。未来我成为申花主帅后，因为有20多天的联赛间歇期，我不会着急上手，可以让如今的教练组带几天，我在一旁观看。”

巴蒂斯塔不光有一副冷酷的外表，他的心思比阿内尔卡更缜密，胸怀也要比法国球星豁达许多，在与俱乐部谈到未来球队的管理问题时，面对阿内尔卡这块“难啃的硬骨头”。阿根廷人说：“尼克是一位伟大的球星，俱乐部花大价钱把他引进过来，作为主教练，我的任务是要用好他，我会主动与他沟通，并给他足够的尊重。但是对于尼克的尊重也是有底线的，这个底线就是，包括尼克在内的所有球员都必须严格按照我的要求，认真的训练和比赛，如果谁突破了这个底线，那么对不起，请他坐到场边，把上场的名额留给更渴望胜利的队员。” 巴蒂斯塔底气十足的背后，是源于他的关系网中不乏与阿内尔卡齐名的一线国际球星，遗憾的与“小丑”艾马尔擦身而过之后，在上海的这几天，阿根廷冠军教头与他的几位球星弟子通了电话，“这些球星要么效力意甲豪门，要么效力过西甲豪门，还有的活跃于阿根廷几支传统劲旅，而且都是当今国际足坛的中场球星，巴蒂斯塔的到来，让申花在夏季转会期间，引进一名国际级中场球员的变得越来越靠谱。”知情者对记者说道。

乘着到康桥基地踢球的机会，朱骏这几天和队内的几位中方核心球员也有过交流，其中一位球员对记者说：“老板这次肯定要大干一场，他和我们谈到了球队接下来的许多大，恒大将是申花联赛第二阶段开始，锁定的唯一目标，老板对球队有信心，我们唯有全力一搏。” 2012年6月20日下午，前切尔西前锋，科特迪瓦球星德罗巴在其官方网站中正式宣布加盟中超上海申花足球俱乐部。

德罗巴在个人官方网站中表示：“我很高兴在今天确认与中超上海申花队签约。我与申花俱乐部签署了一份为期2年半的合约，合约将至2014年12月31日，我将在7月正式入队。”　“我认真权衡了最近几周提供给我的合约，我认为加盟上海申花队对我来说是正确的选择。我期待着这次新的挑战，期待着全新的文化，希望通过自己的努力提升中国足球和中国联赛的水平。当上赛季我随切尔西队来到中国，我度过了美妙的时光，感受了中国热情的球迷。”　“同时，我也希望我能够为推进中非友谊作出自己的贡献。”

这又是朱骏为中国足球、中国联赛做出的卓越贡献！