j联赛球队分布_J联赛有几只球队

1.日本职业联赛(探索日本足球的精彩世界)

2.j联赛排名

3.J联赛的趋势和发展

日本职业联赛(探索日本足球的精彩世界)

日本足球在亚洲地区拥有着极高的声誉，而其职业联赛更是成为了亚洲足坛的一颗璀璨明珠。日本职业联赛一直以来都备受关注，其高水平的比赛质量、严谨的管理体系、先进的技战术理念，都成为了其成功的关键。

日本职业联赛的历史与发展

日本职业联赛的历史可以追溯到1991年，当时的日本足球正处于一个低谷期，国内的职业联赛也没有得到很好的发展。而在1992年，日本足球协会决定成立J联赛，这也标志着日本职业足球的正式开始。

在成立初期，J联赛的规模较小，只有10支球队参加。但是随着时间的推移，J联赛逐渐壮大，球队数量不断增加，目前已经发展成为了由J1、J2、J3三个级别组成的联赛体系。其中J1联赛是最高级别，也是最具影响力的联赛。

日本职业联赛的优势和特点

日本职业联赛的成功并非偶然，其背后有着许多优势和特点。首先，J联赛的管理非常严谨，联赛的各项规定都非常清晰明确，这为球队和球员提供了一个公正、公平的竞争环境。

其次，J联赛的技战术水平非常高，球队的战术打法非常多样化，而且非常注重细节和细致的准备工作。这也是为什么日本球员在亚洲足坛上总是表现出色的原因之一。

最后，J联赛的球迷文化非常独特，球迷们非常热情，而且非常注重场馆的氛围和球队的文化氛围。这也为球队和球员提供了强大的精神支持。

如何观看日本职业联赛的比赛

想要观看日本职业联赛的比赛，可以通过以下几种方式：

1.在电视上观看：日本职业联赛的比赛可以在国内外的一些体育频道上观看，比如日本NHK电视台、BS电视台、SKY电视台等。

2.在线观看：目前，许多在线都可以观看日本职业联赛的比赛，比如腾讯体育、优酷体育、PP体育等。

3.去现场观看：如果有机会，可以亲自前往日本观看J联赛的比赛，这样可以更加深入地了解日本足球的文化和风格。

j联赛排名

J联赛球队排名前五：名次 1：横滨F. Marinos，总积分 60。名次 2：鹿岛鹿角，总积分 55。名次 3：川崎前锋，总积分 54。名次 4：广岛三箭，总积分 48。名次 5：大阪钢巴，总积分 47。

1、横滨F. Marinos

在主场表现尤为突出，取得了11胜4平1负的战绩，是J联赛中最出色的主场球队之一。它是日本职业足球联赛最成功的足球俱乐部之一，夺得过5次日本职业足球顶级联赛冠军，并在1992年、1993年和1995年先后3次夺得亚洲杯赛冠军杯（即亚洲优胜者杯，赛事于2002年停办）。

2、鹿岛鹿角

以强大的攻击力著称，打进了49个球，是J联赛中进球最多的球队之一。鹿岛鹿角足球俱乐部（Kashima Antlers），是一家位于日本茨城县的足球俱乐部，现征战于日本职业足球甲级联赛，主场为茨城县立鹿嶋足球场。

3、川崎前锋

在客场表现出色，取得了9胜2平2负的战绩，是J联赛中最出色的客场球队之一。它的前身为富士通足球部，于1955年创立。1996年11月，球队独立运营企业富士通川崎体育管理株式会社成立。

4、广岛三箭

在防守端表现出色，只丢了27个球，是J联赛中丢球最少的球队之一。广岛三箭足球俱乐部（Sanfrecce Hiroshima F.C）是一家位于日本广岛县广岛市的足球俱乐部，主场为广岛广域公园陆上竞技场，现征战于日本职业足球甲级联赛（J1联赛）。

5、大阪钢巴

以出色的体能和跑动能力著称，场均跑动距离达到了11.3公里，是J联赛中最出色的体能和跑动能力球队之一。大阪钢巴在日本职业足球联赛中，获得2005年和2012年的天皇杯冠军、2000年的日本联赛杯冠军、2003年和2015年的日本超级杯冠军等荣誉。

J联赛的趋势和发展

日本足球J联赛的发展运作

收入——规范化的盈利方式

J联赛各俱乐部的收入包括如下几种：电视转播权、球票、球衣广告、球员买卖和相关足球产品开发等。

“关于电视转播权，J联盟是用两种方法经营的。首先由联盟统一出售，然后再由各俱乐部自己向地方电视台出售，这样可以最大限度地获取利益。” J联盟将转播权统一卖给NHK等几家大电视台，每轮联赛由他们首先挑选几场比赛转播，没被挑上的比赛则再由相关俱乐部第二次出卖。

2005年J1联赛的转播权前年卖到70亿日元（约合5000万美元），这些钱有20％归J联盟统一使用，其余都会分给各俱乐部，这部分收入会占各俱乐部总收入的10％左右。同时分配比较注重公平原则，虽然J1只有16支球队，但分配会按照16＋2的原则进行。因为当年晋级的2支和降级的2支球队都要照顾到。

此外，据J联盟主席铃木昌表示，在J联盟中有“大鱼养小鱼”的说法——经营状况良好的大俱乐部，都要出一定的钱补贴小俱乐部。这样做是为了推动J联盟的整体发展，从长远上看也是对大俱乐部有利的。

在J联盟官方网站公布的2003年度财务报表中，每个J1俱乐部的年收入大约为2600万美元，这些收入包括：广告、赞助费、球员转会费收入、门票等1270万，转播权等300万，准入费630万，其他400万。其中，由于J1联赛整体运营情况良好，上座率能达到80％，所以每家俱乐部的年平均门票收入可以达到650万左右，可以达到第一项收入的50％左右。

作者： 南葛之翼 2006-3-23 21:33 回复此发言

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2 回复：日本足球J联赛的发展运作

支出——量入为出

横滨水手队是由全日空和日产公司创建、磐田喜悦队的东家是雅马哈集团、大阪钢巴队的老板是松下电器公司总裁……J联赛的大多数球队，背后都有经济实力雄厚的财团做后台，这些大财团也成了J联赛发展的强大动力。所以J联赛开始以来，各个俱乐部的经营发展都比较有连贯性和持续性，没有单单因为资金问题而退出足坛的。

不过，虽然日本经济发达，J联赛各俱乐部的后台也往往都有一些大财团支撑，但这却并不意味着他们会在足球上一掷千金。相反地，各俱乐部在经营上“量入为出”的原则相当明确，在他们看来，金钱只是足球的润滑剂而已，对于一家俱乐部的发展来说，金钱不是决定性因素。如果哪家俱乐部想靠财大气粗来破坏“游戏”规则，那他们不但会受到J联盟的制裁，也会遭到其他俱乐部的集体抵制。

“如果有一家俱乐部肯为一名球员出大价钱，是有把握从他身上得到更超值的回报，而不是因为和别的俱乐部互相‘竞价’。”

在J联盟的2003年度财务报表中，各家俱乐部的平均年收入是2600万美元，而平均支出则为2580万美元，总体是收支平衡，略有盈余。虽然也有支出的最大额（3719万）和最小额（1370万），但范围都在收入最大额（3743万）和最小额（1397万）之间。“总体上看，J联盟现在还没有赚钱，但由于总体经营规范和运作情况都不错，我相信再过几年，就会有一个明显的改观了。”对于J联赛的前景，J联盟主席铃木昌颇为乐观。

J联赛的各俱乐部大都是由大企业支撑，而J联赛从建立开始起，就比较注重企业、市场和联盟之间的关系。发展到现在，已经形成了三方互相依存、互相影响的关系，所以没有哪一方会轻易有不规范的行为举动，大家都得为对方而规范自己的行为。

作者： 南葛之翼 2006-3-23 21:41 回复此发言

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3 回复：日本足球J联赛的发展运作

发展——联赛与国家队

毋庸讳言，日本足球的发展也依附于其发达的国家经济。而反过来，日本足球又依靠联赛的健康发展和良好运作实现了自给自足。日本高薪聘请外籍名帅，国家队一年要打十几场甚至几十场高水平热身赛，这些巨大开销所需要的资金，已经不再是沉重负担。

“有发达的经济作为基础，再经过十几年统一规范的整体运作，现在J联赛已经相当于一个很兴盛的经济实体了。目前日本有100万各种注册球员，而每人每年的注册费是100美元，这样日本足协光这项收入，每年就有一亿美元，足够各项支出了。”朱晓东介绍说，“如果在中国一年也要100美元注册费，我想能交这笔费用的人不会那么多，这就是经济发达与否的结果吧。”

在日本，由足协负责的国家队，人气比任何一支J联盟的俱乐部球队都高；而由足协组织的天皇杯赛，也要求每个J联盟俱乐部必须参加。人气就是钱，从表面上看，J联盟似乎和足协是有一定利益冲突的，例如打国家队比赛要从俱乐部抽人、国家队分流联赛的球迷等等。但我们对此有一个长远的看法，其实只有国家队的战绩好了，日本的联赛、日本的球员才会更加受到世界关注，这反过来也能促进联赛的发展。

正是由于国家队战绩好，所以现在日本已经从当初的“大手笔”引进外国球星，变成了“大规模”输出本土球员。中村俊辅、小野伸二等人纷纷以自己的实力在欧洲俱乐部站稳脚跟，日本已经改变了当初由本国大企业出赞助费送球员出国踢球的状况，相关俱乐部也因输出球员而获得不少收益。

正因为如此，在日本没有俱乐部拒绝放球员参加国家队比赛的事情发生，也不会有俱乐部和足协之间的冲突。