李宁cba系列篮球_李宁cuba篮球
1.从1998年至今CUBA联赛经历了哪些赛制
2.小品演员董瀚麟还在世吗
3.武汉理工大学男子篮球队的介绍
4.武汉理工大学男子篮球队的荣誉
5.李宁什么时候推出中国李宁
从1998年至今CUBA联赛经历了哪些赛制
联赛从每年9月份开始，至翌年6月结束，分三个阶段进行：
第一阶段：预选赛（每年9月—11月）
各省、自治区、直辖市、特别行政区分别组织预选赛，具体时间、地点和比赛办法由各省、自治区、直辖市、特别行政区大体协或在CUBA联赛组委会指导下成立的预赛领导小组确定。预选赛男、女冠军队直接晋级分区赛。
第二阶段：分区赛（翌年3月）
按照地域关系，全国共分东南、西南、东北、西北四个赛区，划分方法如下：
东南区：上海、江苏、浙江、安徽、江西、福建、广东、海南；
西南区：湖北、湖南、广西、贵州、云南、四川、重庆、西藏；
西北区：山西、陕西、甘肃、新疆、青海、宁夏、内蒙古、河南、香港；
东北区：北京、天津、辽宁、吉林、黑龙江、河北、山东、澳门。
分区赛保持64支参赛队的规模，每赛区有16支参赛队（男女各8支）。
各赛区男、女组比赛均采用先分组循环后交叉淘汰的形式，决出赛区冠军。各分区男女组冠亚军晋级全国决赛（八强赛）
第三阶段：全国决赛（4月—6月）
（1）女子八强赛
采取赛会制，先通过单场淘汰决出两支进入总决赛的队伍，总决赛采取主客场两回合制。如赛会承办单位进入总决赛，则第二场决赛移师客队所在地，否则第二场比赛主场权由进入总决赛的双方队伍抽签决定。
（2）男子八强赛
每一轮次均采取主客场两回合制，直至决出总冠军。
比赛采用《1998—2002年篮球竞赛规则》（今后国家体育总局若下发新的竞赛规则，则采用新规则）,所有比赛时间采用四节制，每节10分钟，同时第二节、第四节比赛中各增加一次技术暂停。
四、创始之路
一项事业的成功，需要远见和机遇，更需要持之以恒的努力和志同道合的盟友。从1985年到1996年，靠着每年几千元的活动经费和时有时无的外部援助，中国大学生篮球协会为推动篮球运动在高校的普及和发展进行了十一年的奋斗和探索。这个时期所形成的凝聚力和号召力为大篮协日后创建CUBA联赛做好了组织准备。从90年代初期开始，时任大篮协副主席兼秘书长的龚培山教授开始酝酿一个宏图大计：创建一个规模更大、影响更广、水平更高、更加纯净的全国性大学生篮球联赛，充分释放出大学生篮球运动的活力和能量。龚教授已经感觉到时代变化的脉搏，看到了社会转型和体制变革给各个行业带来的巨大变化，但在当时，中国的体育市场刚刚开始发育，在管理体制、市场环境、商业模式等方面都存在无法预知的风险，除了算不上慷慨的解囊相助，很少有人如龚教授期望的那样，对创办和运营一个全国性的大学生篮球联赛产生兴趣。
和大多数成功的江浙商人一样，张宁飞具有强烈的开拓精神和敏锐的商业直觉：1988年从浙江大学材料系毕业，以优异成绩留校任教，两年后投身商海，进入上海一家进出口公司从事国际贸易，1993年走上创业之路，担任杭州可艾可服饰有限公司（恒华集团前身）总经理，并很快在美国市场打下一片天空。而在挣得第一桶金之后，张宁飞并没有专注于扩大经营规模、占领市场份额，他开始认真思考企业家的社会责任和自己的人生规划。从小生长在一个教师之家，以及在高校求学、任教的经历使他产生了投资教育事业的冲动。一个偶然的机会，在大学时代对张宁飞有“知遇之恩”的浙大男篮主教练陈南生向他透露了龚培山教授创办全国大学生篮球联赛的构想，张宁飞闻之怦然心动，他隐约觉得，这是一个支持教育、回报社会的途径，同时也是一个充满机会的投资领域。
张宁飞曾经代表浙江大学打了四年篮球，在他的内心深处，一直有一种挥之不去的篮球情结。因为业务关系，张宁飞常年往返于中美之间，对于两国篮球体制的巨大反差，他有着比一般人更深刻的体会。尤其是对NCAA全美大学生篮球联赛这项在美国家喻户晓、在中国却鲜为人知的赛事，他的兴趣并不止于了解，“让CUBA成为中国的NCAA。”这是张宁飞最初的想法和目标。
恒华集团是一个中等规模的民营企业，资金实力算不上雄厚，主要市场在美国，也不需要在国内开展大规模营销活动提升知名度，张宁飞投资CUBA联赛，让很多人觉得困惑和不解。而张宁飞本人则坚信只要经过精心的雕琢，CUBA联赛一定会发出钻石般璀璨的光芒，因此从一开始他就做好了长线投资的打算。
1996年4月10日，在浙江大学男篮主教练、大篮协副秘书长陈南生的促成下，67岁的龚培山与30岁的张宁飞首次见面，就合作举办首届全国大学生篮球联赛一事进行磋商并达成共识。
6月6日，“发展高校篮球，培养篮球人才”座谈会在中国人民大学召开，来自教育、体育、新闻界的专家学者济济一堂，共商大计。张宁飞在会上表示愿为大学生篮球运动的发展助一臂之力。
11月28日，中国大学生篮球协会与恒华集团有限公司投资合作签字仪式在人民大会堂浙江厅举行，正式确定了CUBA联赛的名称和办赛宗旨。
1997年1月27日，“可艾可”杯全国高校篮球赛在杭州举办，标志着CUBA联赛进入“试运行”阶段。
2月1日，国家体委将CUBA联赛纳入98年度全国竞赛计划。
3月14日，恒华体育发展有限公司成立，正式启动CUBA联赛的包装、推广和市场开发工作。
4月11日，国家教委正式批准CUBA联赛组织办法。
11月30日，CUBA联赛组委会成立大会在人民大会堂香港厅举行。
1998年3月19日，首届CUBA联赛开幕式在中央电视台举行，来自教育界、篮球界、文艺界的许多名人济济一堂，在著名歌手刘欢热情奔放的“CUBA之歌”声中，CUBA扬帆启程。首届CUBA联赛正式打响。
3月25日，CUBA联赛组委会组团赴美，专程考察NCAA联赛的组织经验五、发展历程
首届CUBA联赛的火爆场面可用“井喷”来形容，共有26个省、自治区、直辖市的617支高校代表队、9130名运动员和教练员参加了各个阶段的比赛，比赛场次达到2600多场，现场观众146万人次，中央电视台对决赛阶段的20场比赛进行了现场直播，一百多家中央和地方媒体对联赛进行了密集报道。从“空谷幽兰”到“山花烂漫”，高校篮球界被压抑已久的热情如雪崩般迸发出来，在很多地区，CUBA成为当地篮坛的一大盛事，大学校园里出现了前所未有的“篮球热”。“CUBA现象”给当时正处于历史低谷的中国篮球带来了一股清新的空气，许多关心中国体育改革进程和发展方向的人们因此倍感振奋。
在首届联赛达到预期效果的基础上，第二届CUBA联赛对赛制进行了调整，原来的A、B级联赛“双轨制”实现“并轨”，自然年度比赛改为学年度比赛，南北两个赛区进一步划分为东南、西南、东北、西北四个赛区。改制后联赛的整体水平和激烈程度都有大幅度的提高。针对本届联赛中出现的一股来势猛烈的“作假风”，组委会坚决果断地采取措施，对涉及的9支球队进行了严厉处罚，一时间CUBA“打假风暴”成为媒体报道的热点，在高校和社会上引起了较大的震动和反响。
从第三届联赛开始，CUBA确立了稳定的全国联赛制度。推出以“不变的参赛条件、固定的比赛时间和有利于参赛队系统训练的赛制”为特点的CUBA竞赛规程。联赛的规模和影响力稳步提升，参赛院校的知名度更高、区域分布更广， 一些多年不组织球队的知名院校，如清华大学、南开大学、南京大学、武汉大学、哈尔滨工业大学、中山大学、西南交通大学等均加强了队伍建设，并凭借自身实力打进了分区赛，西部边远省份的不少院校也加入了CUBA大家庭，整个CUBA联赛呈现出一派蒸蒸日上的发展势头。
进入第四届，CUBA联赛步入了科学化、规范化轨道，在赛事组织和推广方面开始尝试一些新的思路和做法。如东南区比赛由江西省体育局竞赛管理中心承办，通过利用、开发校园和社会两种资源、两个市场，CUBA联赛的社会化程度得以提高；西北区比赛由新疆大学承办，CUBA联赛开始有计划地向高等教育规模不大的边远省份进行辐射。鉴于前三届联赛因作假受到禁赛处罚的12支球队均做了深刻检讨并采取了积极的纠正措施，常委会在长春召开工作会议，通过了解除处分、恢复其参赛资格的决议。这使得整个联赛的格局更加完整。
第五届CUBA联赛进一步体现出CUBA以东部大城市为根据地、大举“西进”的战略。组委会有意识地选择西部区域中心城市进行赛事推广，如西南区放到因运动项目布局和结构调整、多年不组织篮球竞赛的广西桂林，西北区放到经济社会发展水平相对落后的西宁，在当地引起了很大的轰动，成为媒体争相报道、群众喜闻乐见的热点赛事。尽管突如其来的“非典”疫情打乱了第五届CUBA男八强、女四强赛的组织计划，但联赛组委会并没有偃旗息鼓，消极应对，在各方的共同努力下，通过周密的部署和扎实的工作，第五届CUBA联赛最终圆满收尾。这一事实既证明了联赛的凝聚力和组委会的组织协调能力，也标志着CUBA联赛运行机制的基本成熟。
即将揭幕的第六届联赛把CUBA推向了一个新的历史起点。全面加强与中央电视台的战略合作关系，扩大电视转播规模，成为本届联赛的一条主线。为此组委会再次对赛程和赛制进行了较大幅度的调整。将地区选拔赛的截止时间由11月上旬延长到12月15日，分区赛开赛日期则由原来的11月15日调整到翌年的2月底或3月初。赛制方面，男子八强赛由单场淘汰制改为主客场双淘汰制，女子四强赛扩编为女子八强赛，采取先分组循环后交叉淘汰、冠亚军决赛打主客场的混合赛制。调整后的赛程更加紧凑，比赛更加密集，为电视台全程转播创造了有利条件。
经过七年五届的快速发展，CUBA联赛呈现出以下四个特点：
普及范围更广。越来越多的高校认识到CUBA联赛在提升学校知名度、促进校际体育文化交流、推动校园文化建设和素质教育实施等方面所发挥的积极作用，在代表队建设方面提高了重视程度，加大了投入力度，基层比赛的规模、影响力、队伍质量和运作水平持续提高。以第六届CUBA联赛各省、自治区、直辖市预选赛为例，参赛队总数达到了700余支，比赛总场次达2700多场，现场观众达190万人次，其中河南省预选赛参赛队覆盖了全省17个地级市中的14个，河南电视台对部分场次进行了实况转播，浙江省预选赛参赛队数达到50余支，平均每场比赛观众人数达1000多人，安徽省选拔赛有34支队伍参加，规模创历届之最。总体来看，大部分地区的CUBA预选赛得到了当地教育、体育行政部门的有力支持，高校体育组织的大力协助和广大院校的积极响应，并在赛事包装、新闻宣传、活动推广、市场运作等方面进行了有益的尝试。
运动技术水平显著提高。表现在运动员的身体素质和基本技术、球队的战术运用和配合质量、比赛的对抗程度和精彩程度都有大幅度的改善和提高。水平较高的球队已经形成相对固定的打法风格。经高校多年的培养和CUBA联赛多场次的锤炼，部分拔尖球员已经具备了进入体工队或职业俱乐部的实力。以第五届CUBA男八强、女四强赛为例，男队平均身高1.92米，最高达到2.04米，女队平均身高1.80米，最高达到1.89米，各队之间的实力差距明显缩小，80%的场次分差在10分之内，从技术统计情况来看，全队得分和投篮命中率明显上升、犯规和失误次数有所减少，一些难度较高的攻防技术如扣篮和盖帽得到了更多的运用。总体来看，CUBA男子八强队已经全面达到或超过了青年队的水平，如华侨大学、电子科技大学两队在与本省青年队的正式比赛中能够胜出20分以上，武汉理工队多次战胜乙级联赛的中游球队湖北男篮；女子冠亚军队已经达到准专业队水平，如天津财经大学女篮曾在正式比赛中以十几分的优势战胜了乙级联赛前五名的黑龙江女篮。此外，在去年的第五届全国城市运动会上，湖南大学男篮和青海师范大学女篮分别代表长沙和西宁参加了篮球项目的比赛，其中未能进入第五届CUBA八强的湖大男篮先后战胜三支专业队，在12支参赛队中名列第六。经高校多年的培养和CUBA联赛多场次的锤炼，部分拔尖球员已经具备了进入体工队或职业俱乐部的实力，如武汉理工男篮队员王晶去年正式加盟广东新世纪男篮，今年有望以主力身份征战全国男篮甲B联赛。
社会化程度不断提高。除了在校大中学生，各个年龄段和知识背景的人群对赛事表现出了越来越浓厚的兴趣，CUBA联赛的影响力已经辐射到各个社会领域，其积极健康的社会形象和与时俱进的发展理念更加深入人心。
产业化运作初见成效。经过五年的品牌建设和市场营造，CUBA先后吸引了摩托罗拉、万事达卡、一汽—大众、中国电信、铁通、达盛电子、CECT手机、FILA、李宁、康威、双星、红牛、南华利生、WILSON、兰华、飞鹿、洪都、康恩贝、正大福瑞达等公司的加盟合作，成为一个社会团体和民营企业联手打造的知名赛事品牌。从第五届CUBA联赛开始，联赛组织者开始把无形资产开发列为主攻方向，力争“把蛋糕做大”。目前正在推行的市场拓展计划主要有两个内容：一是和国内体育用品业“龙头”之一安踏公司建立合作伙伴关系，以品牌联盟的方式推广CUBA联赛，开发系列标志产品，全面进军篮球市场；二是开通“CUBA短信乐园”，以网络为平台，发展无线增值业务，提高产业化运作水平。从“小打小闹”到“大蹦大跳”，创立仅有五年的CUBA联赛正在逐步加大市场开发力度。
六、规模影响
在中国篮坛，CUBA堪称地域覆盖最广、参赛人数最多、文化层次最高的赛事。她的背后是1000多所高校、1300多万在校大学生和200万教职员工，以及一个更加庞大的连带群体，其中包括2000多万梦想上大学的高中生和数不清的大学校友及学生亲属。如此广泛的社会基础决定了CUBA不可能寂寞。
从1998年创立至今，CUBA联赛保持着每届600—700支参赛队，近万名运动员和教练员，2400多场基层选拔比赛，160场分区比赛和15场男八强、女四强赛的赛事规模，在全国高校产生了广泛、深入、持久的影响，在社会上树立起了积极、健康、向上的形象，竞赛体系日趋完善、竞技水平稳步提高、社会影响迅速扩大、优秀人才崭露头角、品牌建设和市场营造初见成效，被誉为中国篮球的“希望工程”。
以第五届CUBA联赛为例。根据权威机构的测算，第五届CUBA联赛男八强、女四强赛受众总量达到了22亿人次，不仅在各类业余体育竞赛中首屈一指，在社会认知度方面可比肩职业联赛。
CUBA的影响力还可以用权威媒体的监测数据加以说明。从1998年创立至今，CUBA联赛一直是中央电视台固定转播的赛事之一，根据央视·索福瑞媒介研究机构提供的收视率调查结果，第五届CUBA男八强、女四强赛9场转播的平均收视率达到0.8，最高达到1.3。超过了“末代甲A”。央视因此对节目资源做出调整，决定以CUBA为突破口，培育学生体育竞赛领域的精品赛事。 七、系统建设
CUBA联赛在短时间内实现超常规、跨越式发展，与组织者坚持“发展高校篮球、培养篮球人才”的宗旨和社会化、产业化的运作方式密不可分，其特点可以概括为一句话，即“育人是宗旨，文化是特色，品牌是优势”。
1、CUBA的核心理念——育人
（1）以建立全新的篮球人才培养体系为目标，建立和完善竞赛制度
建立一个科学的人才培养体系，首先要有一套合理的赛制。早在联赛酝酿阶段，CUBA组委会就专程赴美国考察全美大学生篮球联赛，将赛制草案和世界上开展时间最长、组织经验最丰富、竞赛体系最完备的大学生联赛进行验证比较，经过反复论证和小范围试行后确立了1998年首届联赛的基本赛制框架，在推行过程中，对于一些意见反映比较集中的问题，组委会不断地集思广益、酝酿和提出修改方案，如建立顺位补缺机制、取消总决赛五分钟决胜期等，体现了联赛的广泛性和代表性，使CUBA赛制更符合高校篮球运动发展的基本规律，有利于在普及基础上实现运动技术水平的提高，有利于快出人才，多出人才。
（2）有计划地组织教练员、裁判员培训，为联赛的持续发展提供人才保障。
从首届联赛开始，组委会每年定期组织一次教练员、裁判员培训活动，聘请执教经历丰富、在篮球训练理论和方法领域造诣较深的专业教练或专家授课，促进高校教练员更新思想、了解和学习先进的篮球理念和训练理论，改进训练方法和手段，提高科学训练水平；同时本着自愿原则组织高校青年体育教师和在校大学生参加裁判员培训及技术等级考试，针对我国篮球裁判员英语水平普遍不高、难以适应国际比赛要求的现状，组委会通过组织裁判员英语学习、尝试现场英语宣告等方式，提高裁判员学习英语的积极性和实际应用能力。自1998年至今，CUBA累计培训教练员380人次；培养篮球一级裁判员300余人，其中60%是在校大学生，对于学生裁判当中条件和水平较为突出者，组委会坚持放手大胆地使用，如华中科技大学水利工程系博士研究生曾宏涛曾执法第四届CUBA联赛总决赛。通过有计划的组织培训，CUBA培养和造就了一支文化水平高、业务能力强、知识结构合理的教练员、裁判员队伍。
（1）以篮球人才培训基地和选秀营为基础，建立后备人才选拔培养机制
为了使大量的优秀篮球苗子能够及早被发现，并在中学阶段接受正规、系统的训练，打下扎实的文化基础，为进入大学做好充分准备，CUBA联赛组委会自1998年起，着手在全国范围内依托篮球训练和文化学习条件较为优越的中学建立篮球人才培训基地，至今正式挂牌的已达到30几所，在短短六年内为各高校代表队输送了大批优秀选手。同时，为进一步扩大高校选材范围，使更多有篮球天赋的青少年能够实现上大学的梦想，CUBA还推出了一年一度的选秀夏令营，为高校教练和优秀中学生篮球运动员提供了一个双向交流的机会。六年来CUBA共组织了四届选秀夏令营和一届选秀冬令营，190多名营员被各高校代表队选中，。通过这两项措施，CUBA在开发上游资源、建立后备人才培养选拔机制方面，迈出了坚实的步伐。 （4）严厉打击在运动员资格问题上弄虚作假的行为，防范和杜绝裁判员执法不公的现象，坚决维护公平、公正的体育精神。
一个有利于人才成长的生态系统，必须有防止和治理“污染”的措施和手段。“打假”、“扫黑”本来是和整顿规范市场秩序、加强社会治安紧密联系的字眼，近年来却成了人们谈论体育比赛时的热门话题，一部“体坛厚黑学”折射出的是“圈子文化”和“潜规则”的流毒。在这方面，CUBA联赛的做法和经验值得借鉴。 CUBA严禁已经失去培养价值的超龄或专业队退役运动员参加联赛，为了根除高校体育竞赛中长期存在的弄虚作假现象，维护CUBA联赛的纯洁性和体育竞赛“公平、公正”的原则，从首届联赛开始，联赛组委会排除一切干扰，广泛发动群众，本着“发现一起、核实一起、处理一起”的态度，对“违规操作”的球队和个人进行了严厉的处罚。前五届CUBA联赛共有15支球队因“作假”受到取消比赛成绩或禁赛处罚。同时，为了杜绝比赛中的“黑哨”现象，CUBA非常重视裁判员队伍的建设和管理
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董瀚麟在世
董瀚麟，男，汉族，1991年2月15日出生内蒙古，中国篮球运动员，效力于广东东莞银行队。
从2008年开始，代表广东队出征CBA，并协助球队获得2009-2010、2010-2011、2012-2013赛季CBA总冠军；本人分别于2009-2010、2010-2011赛季CBA全明星周末星锐赛，夺得星锐赛MVP，并协助南方星锐队获得赛事胜利；2010年5月，被选入国家队。
中文名
董瀚麟
别名
快递男
民族
汉族
出生日期
1991年2月15日
身高
210.5厘米
体重
105千克
运动项目
篮球
所属运动队
广东宏远
球衣号码
32号
场上位置
大前锋
臂展
216厘米
原地助跑摸高
277.4厘米/377cm
弹跳
99厘米
早年经历
父母没有从事体育工作，从小只是一个普通的学生。
2005年，14岁的董瀚麟身高接近2米。
2006年9月，在广州黄村训练基地的广东省曲棍球队工作的二舅和舅妈让董瀚麟到宏远青年队试训；同年12月，董瀚麟代表宏远青年队参与李宁CBA-CUBA青年男篮对抗赛，并获得了扣篮赛亚军。
运动生涯
宏远青年队生涯
2005年9月至2006年7月就读于内蒙古呼和浩特市第二中学高一，身高2.03米，男篮主力队员。在与广东宏远青年队的教学比赛中，表现出了很高的潜力，后经亲朋介绍，进入宏远青年队。
2006年8月，由呼和浩特加入广东宏远青年队，随队到香港参加超级工商杯比赛。
2007年1月，代表宏远青年队参加第2届李宁CBA—CUBA青年篮球四强对抗赛，身高长到2.07米，成为主力大前锋，场均14分钟，5.3分，2.1篮板。在扣篮大赛中获得亚军。
2007年，代表广东宏远青年队参加07 adidas camp；6月，代表广东宏远青年队参加2007 Nike Asia Camp,7 月，代表广东宏远青年队参加07篮球无疆界训练营并夺得MVP；随后入选U18少年男篮集训队（国青二队），赴美国参加耐克青年挑战赛，董瀚麟以场均7.2篮板成为国青二队篮板王。11月，董瀚麟与宏远青年队队友史鸿飞、任骏威及东莞新世纪青年队的何忠勉入选中国代表队，参加在澳门进行的亚洲室内运动会三人篮球赛，决赛中中国队4分惜败给伊朗，夺得亚军。
08年1月，代表广东宏远青年队参加第三届cba-cuba对抗赛，主力大前锋，率领广东青年队以87∶76击败卫冕冠军华侨大学队,时隔一年后夺得第三届CBA-CUBA青年篮球对抗赛男篮冠军，主力大前锋，场均22分钟，8.8分，4.4篮板，1扣篮，1.5盖帽。
武汉理工大学男子篮球队的介绍
武汉理工大学男子篮球队的前身是武汉汽车工业大学男子篮球队， 武汉理工大学男子篮球队，近年来经历了各种困难的挑战的磨练，在艰难困苦中获得了生存和发展。球队的指导思想是：育人为本、积极向上、自主发展、着眼未来。球队的队训是：先学做人、再学打球。
球队多次荣获湖北省大学生联赛冠军，1999年首次组队参加CUBA便荣膺西南王，1999年多次进入全国CUBA比赛前八强；1999年以来2000年获第六届全国大学生运动会篮球赛冠军；2004年获第七届全国大学生运动会篮球赛第三名；先后有两名运动员毕业后选入职业俱乐部队，具有良好的育人效应和社会知名度。2002年再次在西南赛区决赛中折桂，队中头号球星王晶已代表武汉理工征战4届CUBA，是在中国篮协和中国大篮协成功实现双注册的第一人，在第四届“李宁E生代最佳球员”评选中，武汉理工大学队的王晶是唯一一名非八强队球员，之所以如此，因为这个24岁的内蒙小伙子是CUBA敲开专业队大门的第一人。和所有的大学球员一样，王晶渴望获得CUBA联赛的最高荣誉，他甚至愿意为了这个目标放弃本科毕业打专业队的计划，争取再读两年研究生。但是再先进的坦克也会遇到无法逾越的堑壕，要改变王晶孤掌难鸣、独木难支的状况，需要球队上下的共同努力。 随着李国利，刘久龙的相继加盟，武汉理工的实力上升到了前所未有的高度，是第五届CUBA的夺冠大热门。
球场上的理工大篮球队
2007年5月21日上午，东风雪铁龙冠名武汉理工大学CUBA男子篮球队的签字仪式在武汉理工大学体育馆举行，神龙公司党委书记康理、东风雪铁龙副总经理魏文清以及武汉理工大学党委书记王威孚、副校长严新平出席了签字仪式。随着签字仪式的完成，东风雪铁龙也成为国内第一家冠名一支CUBA球队的汽车厂商，在搭建名企名校合作平台的同时也为CUBA联赛的发展注入了新的活力。
武汉理工大学男子篮球队，本着“健康育人、发展特色、积极向上、走向未来”的发展宗旨，经过多年的培养和磨练，形成了一支“以快为主，内外结合，灵活多变，智勇双全”特色鲜明的球队，在国内外具有良好的社会声誉。篮球队建立了自己的文化形象，全校大学生集中智慧，为男篮设计出了具有“牛气”与“青春火焰”精神的永久标识和具有团结向上、追求发展的“水滴”吉祥物（名：晶宝贝）。近年来在培养优秀运动员和参加各类比赛中取得了骄人的成绩，球队目前荣获湖北省大学生篮球联赛十二连冠；六次进入CUBA男子前八强，两次获得CUBA亚军。先后向省市级职业篮球俱乐部输送了王晶、刘久龙、韩德君、张凯、陈开、祁斌等优秀运动员，并先后与广东东莞新世纪和湖北卓安职业篮球俱乐部建立了长期培养篮球后备人才的合作机制，学校被湖北省体育局定点为篮球运动后备人才基地。
2011年CUBA西南赛区具赛中，武汉理工男子篮球队毫无悬念地赢得了全部八场比赛。今年的决赛中，马松，代怀博，张翌星等队员表现突出，值得一提的是身高只有172cm的控球后卫李文峻，他在比赛中可以以极快的速度将球从后场推进到前场，促使球队屡屡快攻得分，成为制胜关键。在全国16强的比赛中，武汉理工艰难取胜山西财大，在第二场憾负于由“魔兽”兰晏军领衔的中国民航大学男篮。
武汉理工大学男子篮球队的荣誉
球队多次荣获湖北省大学生联赛冠军，1999年首次组队参加CUBA便荣膺西南王，1999年多次进入全国CUBA比赛前八强；1999年以来2000年获第六届全国大学生运动会篮球赛冠军；2004年获第七届全国大学生运动会篮球赛第三名；先后有两名运动员毕业后选入职业俱乐部队，具有良好的育人效应和社会知名度。2002年再次在西南赛区决赛中折桂，队中头号球星王晶已代表武汉理工征战4届CUBA，是在中国篮协和中国大篮协成功实现双注册的第一人，在第四届“李宁E生代最佳球员”评选中，武汉理工大学队的王晶是唯一一名非八强队球员，之所以如此，因为这个24岁的内蒙小伙子是CUBA敲开专业队大门的第一人。和所有的大学球员一样，王晶渴望获得CUBA联赛的最高荣誉，他甚至愿意为了这个目标放弃本科毕业打专业队的计划，争取再读两年研究生。但是再先进的坦克也会遇到无法逾越的堑壕，要改变王晶孤掌难鸣、独木难支的状况，需要球队上下的共同努力。 随着李国利，刘久龙的相继加盟，武汉理工的实力上升到了前所未有的高度，是第五届CUBA的夺冠大热门。
2007年5月21日上午，东风雪铁龙冠名武汉理工大学CUBA男子篮球队的签字仪式在武汉理工大学体育馆举行，神龙公司党委书记康理、东风雪铁龙副总经理魏文清以及武汉理工大学党委书记王威孚、副校长严新平出席了签字仪式。随着签字仪式的完成，东风雪铁龙也成为国内第一家冠名一支CUBA球队的汽车厂商，在搭建名企名校合作平台的同时也为CUBA联赛的发展注入了新的活力。
武汉理工大学男子篮球队，本着“健康育人、发展特色、积极向上、走向未来”的发展宗旨，经过多年的培养和磨练，形成了一支“以快为主，内外结合，灵活多变，智勇双全”特色鲜明的球队，在国内外具有良好的社会声誉。篮球队建立了自己的文化形象，全校大学生集中智慧，为男篮设计出了具有“牛气”与“青春火焰”精神的永久标识和具有团结向上、追求发展的“水滴”吉祥物（名：晶宝贝）。近年来在培养优秀运动员和参加各类比赛中取得了骄人的成绩，球队目前荣获湖北省大学生篮球联赛十二连冠；六次进入CUBA男子前八强，两次获得CUBA亚军。先后向省市级职业篮球俱乐部输送了王晶、刘久龙、韩德君、张凯、陈开、祁斌等优秀运动员，并先后与广东东莞新世纪和湖北卓安职业篮球俱乐部建立了长期培养篮球后备人才的合作机制，学校被湖北省体育局定点为篮球运动后备人才基地。
2011年CUBA西南赛区具赛中，武汉理工男子篮球队毫无悬念地赢得了全部八场比赛。今年的决赛中，马松，代怀博，张翌星等队员表现突出，值得一提的是身高只有172cm的控球后卫李文峻，他在比赛中可以以极快的速度将球从后场推进到前场，促使球队屡屡快攻得分，成为制胜关键。在全国16强的比赛中，武汉理工艰难取胜山西财大，在第二场憾负于由“魔兽”兰晏军领衔的中国民航大学男篮。
李宁什么时候推出中国李宁
说到国潮，让人很难不想到“李宁”，确切的说，是“中国李宁”（“中国李宁”是“李宁”于2018年推出的运动时尚系列）。但其实，当人们谈到李宁品牌时，以往会提到的关键词是“体操王子”、“签约韦德”、“赞助CBA”等，在多数人眼中，李宁是一个经历三十年起起伏伏的中国传统体育运动品牌。
而谈到“中国李宁”时，跃入人们脑海的，则是另一番情景：去年2月纽约时装周，一件印有“中国李宁”四字logo的番茄炒蛋服装出场，一切都开始变得不同，一时间，“中国李宁”四个字反复在微博、微信、Instagram等社交媒体上被自发传播，李宁“成功转型”、李宁“变潮了”“够燃”等字眼不断闪现在时尚消费者、特别是年轻潮人的对话当中。
一直以来由小众设计师品牌推动的“国潮”风，在“中国李宁”的带动下，高速演变为一场龙卷风，最大的受益者当然是李宁公司——自2018年2月以来，在香港上市的李宁公司股价至今已累计上涨了约208%，特别值得注意的是，在“中国李宁”引爆社交媒体后一年，李宁的业绩增长非但没有放缓，反而继续加速。
根据李宁公司6月25日发布的盈利预喜公告，截至2019年6月30日的今年头六个月，公司净利润相比于去年同期的2.69亿元增加不少于4.4亿元，同比增幅超过160%，受此利好消息推动，李宁股价在当天盘前一度上涨接近20%。7月2日公司股价开盘后到达19.08港元，创下2011年以来的新高。这或许可以佐证，“中国李宁”的成功不是昙花一现，未来的路越走越宽。
那么“中国李宁”概念是怎么提出的？它又是如何从一个概念，意外走红，成为“国潮”的新代表，并演化出一门紧紧抓住年轻人的可持续新业务？
“中国李宁”不是一夜间冒出来的
很多人了解“中国李宁”是从2018年2月纽约时装周，当时天猫与美国时装设计师协会（CFDA）合作举办“天猫中国日”活动，李宁作为唯一一个中国体育运动品牌，和太平鸟、陈冠希自创品牌CLOT、独立设计师品牌Chen Peng一起走秀。
李宁纽约时装周首秀带来的轰动效果和连锁反应，恐怕是品牌也始料未及的。一时间，番茄炒蛋服装、虎鹤双形卫衣、悟道2-Ace、蝴蝶鞋等秀场同款成为爆款，天猫上线一分钟售罄。除了销售火爆外，社交媒体也被“中国李宁”刷屏，产品曝光结束的四天内，#中国李宁#微博话题讨论阅读量达7800万，微信上出现了19篇阅读量超过10万的热门文章。
事实上，“中国李宁”的概念早在纽约时装周之前就已出现。2017年10月底，李宁首次在官方微信公众号中提出“中国李宁”，随后品牌在微博中创建#中国李宁#和#中国·李宁·原创#两个话题，#中国·李宁·原创#话题主要为配合天猫双十一全球狂欢节，通过对话李宁产品设计师及工作人员，介绍系列产品，在对话中，设计师多次强调”为李宁原创代言”、“做中国的李宁”。同时李宁推出了“中国李宁”文化衫，令人印象深刻的“中国李宁”红底白字四字logo首次出现。
谈到为何会想到将“中国李宁”印在胸前，李宁本人表示，我过去比赛就是代表中国，介绍我的时候就说“China-LiNing”，没有别的任何多的语言，所以我们想能够把中国的文化、体育跟时尚结合，就像一个中国印章一样，写上“中国李宁”就够了。当时的“中国李宁”还未成为新的系列或者子品牌，更具有文化意义和精神意义，即做中国的李宁。
而李宁的潮流化和年轻化，则要追溯到更早的2015年，彼时李宁本人刚刚回归，前几年持续低迷的李宁公司急需转型，李宁品牌被认为离年轻人越来越远。为真正做到贴合年轻人的喜好和需求，李宁公司开始做大量年轻消费者调研，品牌策略也从那时有所改变，开始往更潮流的方向发展。
“中国李宁”如何成为一门可持续的好生意
纽约时装周的成功，让筹划已久的“中国李宁”加快了从概念到可持续业务的演化。2018年6月和2019年2月，李宁又接连登上了巴黎时装周和纽约时装周，分别以“中国李宁”和“行”（古言“路虽弥，不行不至”）为主题。
在李宁公司2018年全年业绩公布会和2018年中期业绩发布会中，标志性的“中国李宁”四个大字都被放在了醒目的位置，可以想象得到“中国李宁”系列对于李宁整个品牌形象重塑的重要性——2018年“中国李宁”服装系列总销量超过550万件，鞋系列销量超过5万件，新品售罄率均超过70%，在“中国李宁”系列的带动下，李宁公司2018年运动时尚品类的零售流水也同比上升42%，领跑李宁旗下所有品类（篮球品类增速29%，训练品类增速20%）。
官方表示，品牌通过国际时装周活动展示产品力，赢得不俗的反馈和口碑，李宁产品更趋时尚化、潮流化。
“中国李宁”系列已成为一门可以真正带来丰厚利润的可持续业务，“中国李宁”四个字拥有的品牌溢价能力也显而易见，甚至对整个“李宁”主品牌的溢价能力都有所拉动。
对比“中国李宁”系列和“李宁”产品可以发现，“中国李宁”T恤价格在300元左右，帽衫、卫衣、夹克等在500~900元，秋冬系列产品超过1000元，而“李宁”T恤则在100元以下，帽衫、卫衣、夹克等多数不超过200元，“中国李宁”确实比李宁更“贵”。李宁公司首席财务官曾华锋曾透露，“中国李宁”的利润空间很高，并明显带动品牌溢价能力的提升，但他无意为“中国李宁”设定收益目标。
当然，一时赚钱的生意并不必然保证可持续性。今年3月，李宁在上海举办时尚线2019秋冬产品发布会，并首次提出“李宁时尚线”的概念，明确了以运动时尚风格瞄准中高端市场的产品线定位，表示会在多个城市核心商圈开设李宁时尚独立店，并开设天猫李宁时尚旗舰店。李宁此前时装周系列均由品牌不同产品线抽调设计师组成的团队完成，此后“李宁时尚线”将从设计、产品、商品到销售都将由独立团队运作。“中国李宁”的概念正式成为李宁集团可持续增长的重要业务线。
“中国李宁”和“李宁”的不同打法
随着“中国李宁”的走红，很多人开始疑惑，“李宁”的定位到底是潮牌还是运动品牌，事实上，“李宁”的定位仍是运动品牌，“中国李宁”系列定位则是李宁中高端系列的重要补充——产品价格更高，用户也与原品牌有所差异，以18~25岁的人群为主，相较主品牌，“中国李宁”的消费群体更为年轻。定位不同、消费者不同，“中国李宁”和“李宁”打法也有所不同。
产品
从设计生产角度来讲，“李宁”重科技，“中国李宁”重设计，生产周期上，“中国李宁”更短，目前“李宁”产品上新周期是一个月，“中国李宁”产品线更新频次是每两周上新。李宁时尚线总经理李刚表示，新的李宁时尚线将在品牌运作方式上更加接近于设计师品牌，突出个性化。设计师品牌都拥有自己独特的设计理念，从“中国李宁”四次海外走秀和各系列产品来看，“中国李宁”目前的设计理念是——基于李宁运动基因，将中国文化和潮流元素，通过实用性设计语言，在色彩、廓形、剪裁技法上融合统一。
“番茄炒蛋”服装主打复古风潮，复刻了李宁设计的1992年巴塞罗那奥运会中国代表团领奖服；令人惊艳的“嵩山”卫衣，结合水墨画呈现壮丽的中国山水；今年6月巴黎走秀后推出的2020春夏系列则以国球“乒乓球”为主题，在多件服饰中印有乒乓球图案、球拍图案、乒乓俱乐部字样等；而李宁本人作为品牌的象征，“中国李宁”系列也多次致敬，李宁吊环图案、李宁比赛服号码等因素多次出现在产品之上。
营销
从营销角度而言，李宁宣传活动主要围绕专业体育活动，包括签约职业运动员（韦德、麦科勒姆等NBA球星，杨鸣、贺天举等CBA球星，马龙、丁宁等乒乓球运动员）、签约国家队（中国国家跳水队、中国射击队、中国乒乓球队、中国羽毛球队等）和赞助赛事等（CBA、CUBA、苏迪曼杯等）。
而李宁时尚线的宣传活动目前还是以海外走秀为主，并邀请众多流量明星参加时装周活动，包括因综艺节目《声入人心》走红的蔡程昱、阿云嘎，选秀节目出道的王琳凯，青年演员茅子俊、徐开骋、刘宪华，游戏女主持Miss、Rita等，他们都拥有众多90后和00后粉丝。而在社交媒体宣传上，李宁时尚线也有独立的官方微博和官方微信——“李宁运动时尚”。通过和流量明星的合作，“李宁运动时尚”的社交关注度也在逐步提高，近期一条阿云嘎空降李宁门店的微博转发、评论和点赞数超过1万，评论中很多阿云嘎粉丝也纷纷表达了对李宁产品的喜爱。
零售
2018年8月，为期十天的“中国李宁”快闪店Ning Space潮流空间登陆深圳万象天地，这是“中国李宁”系列在时装周后首次在国内完整呈现，此后“中国李宁”开始布局线下实体店，首家门店进驻珠海华发商都，并陆续在哈尔滨、沈阳、南京、上海、北京等一二线城市落户，目前李宁已经开设了60多家“中国李宁”独立店铺。和李宁主品牌不同，李宁时尚店主要布局一二线城市高端商圈，例如北京三里屯和SKP等，并且在商圈内位置选址中，李宁时尚店一般位于休闲潮流楼层而不是运动楼层，与adidas三叶草、高端运动时尚品牌FILA、休闲品牌Calvin Klein等毗邻。而在门店整体设计和体验上，李宁时尚店主打国潮范，店内颜色、材质、灯光以及道具形态等也都区别于李宁传统门店。
与此同时，“中国李宁”快闪店活动也在持续，今年4月，“中国李宁”分别在青岛、成都开设以“水墨山形”为主题的快闪店，并发售“少不入川”系列，受到当地消费者追捧。
国际化
在国际市场布局和品牌国际化上，“中国李宁”或许能比“李宁”走得更远。早在1999年，李宁公司便把“品牌国际化”提上战略议程，但2012年美国旗舰店以关门收场，李宁香港门店和授权商经营的西班牙门店等也黯然落幕，李宁国际化屡屡受挫，此后公司业务更加聚焦国内市场，李宁本人曾在2017年11月表示，李宁目前还没有开发国际市场的计划。
而随着“中国李宁”以全新的姿态登上国际舞台，“中国李宁”或许能够成为李宁公司重新探索海外市场的敲门砖，从2019年3月开始，李宁时尚线就开始在纽约和巴黎开设Showroom，向国际一线时尚买手店和球鞋店铺展示李宁，目前已经与美国潮流门店KITH、意大利时尚精品店LN-CC、加拿大时尚电商SSENSE等三十余个高端买手店及电商平台达成合作。
从“自上而下”到“自下而上”
2010年，李宁也做出过一次年轻化的尝试，在全国范围内展开了“90后李宁”的广告攻势，并推出了更时尚的产品线，但这种自上而下的努力并没有如愿获得“90后”消费者的积极响应。
相比之下，2018年的“中国李宁”，更像是被一股自下而上的力量推动着，顺势而为地站到了“国潮”的最前沿。
这股自下而上的力量，可以理解为：在运动时尚和潮牌消费持续高涨的市场大环境下，新一代消费者更看重品牌背后的真实故事和精神内涵，李宁在这方面可谓得天独厚；同时，随着年轻时尚人群中国文化自信的增强，能传递这种自信心的“国潮”品牌是许多人默默期待的——天时、地利、人和，“中国李宁”的诞生和崛起既是惊喜，也是必然。