棒球传球的发力轨迹_nba篮球棒球式传球
1.NBA篮球战术哪种最强、最实用？
2.橄榄球.棒球.篮球在美国哪个最受欢迎
3.怎么全面的了解NBA？
4.篮球之神乔丹雕像上的那句话牛到什么程度，现役球员有谁配得上？
NBA篮球战术哪种最强、最实用？
看湖人第三战拼命防守，看勇士第三场和小牛博命演出，看火箭与爵士第四战应付了事，这种男人的篮球比赛真有天壤之别对不？技战术再谈防守质量的对球施压(pressure the ball)、障碍缓冲(show or hedge)、障碍后还原(show and recover)以及关门防守(defender closes in)；茶余饭后谈篮球智商、为什么不攻击对手主力、速耐力训练等。
『技战术时间』
检验防守质量最简单的技术，大部分的篮球教练会说的就是对球施压，这不论是一对一的盯人紧贴造成持(运)球者威胁与压力、阻止对方运球前进造成运球者困扰与难过、吓唬并封阻对手投篮造成投篮者投篮的惊吓与动作变形等等；而，读者在湖人与太阳的第三战与，勇士与小牛的第三战是否发现了，湖人与勇士是「无时不刻」的对球施压？如果有防守者是拼了命和你玩，偏偏你进攻时候身体抗压性不良，心理素质又有待培养与修习情形，这处于男性战争环境，娘娘腔的就吃亏多了。
看湖人小将在太阳队做对持球掩护(on ball screen)，要主打掩护走位(pick and roll)时候，对Steve Nash运球的压迫情况，包括Lamar Odom都已经压迫到中线区域；这样的防守，你是否只有在活塞队称冠时候才看的到？勇士队对小牛队的Dirk Nowitzki防守、今天的爵士队对火箭队Tracy McGrady是不是也是如出一辙？尤其是，遇到进攻方打球如像「上班」，例如火箭队Tracy McGrady，金块队的Carmelo Anthony，以及小牛队的Dirk Nowitzki等人，这对球施压与包夹绩效就明显了。
对持(运)球掩护(on ball screen)，然后图求掩护后走位(pick and roll)的空档；在许多教练要求防守球员做好障碍缓冲(show or hedge)、然后以障碍后还原(show and recover)，甚至取类似包夹(trap)的关门防守(defender closes in)技战术，是今年季后赛到目前为止，对特殊球员的非常有效防守招式，包括湖人对太阳队的Steve Nash，爵士对火箭队Tracy McGrady皆然。
这项防守技巧主要关键在于，如防守对象是个设立掩护者，当他帮队友掩护，图求队友运球过人、继续前进，例如Amare Stoudemire帮Steve Nash掩护期望让 Nash运球过人或前进；这时，如防守Stoudemire的湖人队Lamar Odom能够及早跨出，做成障碍让Nash难以运球前进，这是相当好的防守。甚至像今天爵士队，遇到Chuck Hayes要帮Tracy McGrady掩护；结果，爵士队居然就以包夹的关门防守(defender closes in)因应，如此让McGrady难以运球前进。
这样简单又明白的技战术，在今年NBA季后赛，许多次多让心有余力不足、背伤缠身的McGrady只好将球传导而出；障碍缓冲防守的要点有三，一是做成障碍的防守者，要把运球前进的路径「遮拦」，不要让他继续运球前进；二是原来防守运球者要持续跟随，把另一个运球后退或另一个传球角度封死；三是，如那个设立掩护者切走或切出时候，其它最靠近这位空手走位的防守者，必须要轮转(rotation)补位伺机准备抄球，让持(运)球者不敢将球往禁区里头传导。
如是障碍后还原，这设立障碍的防守者，必须在持(运)球者确定将球传导出去，才可以「松懈」的快跑、还原去找原来的防守对象；这里防守要点有三，一是两位防守者都要保持对球施压，不能让持(运)球者轻松将球传导到禁区危险区域里头；二是，其它防守者除了要轮转帮忙以外，在这设立障碍的防守者要还原时候，要「指挥」他，告诉他的防守对象在那里；三是，这所有过程都需要大声喊叫相互联络(communication)状况。
如是包夹的关门防守(defender closes in)，要点一是，除了防守持(运)球者要跟随之外，关门者的角度要和跟随者的队友相互配合成90度；二是如持(运)球者收球，有球边那位防守者要持续对球施压，另一侧防守者不能松懈与「后退」，要让持(运)球者产生身体接触的压力；三是如持(运)球者没有收球，要持续以90度的角度继续压迫与包夹这持(运)球者，直到他将球传导而出为止。
『茶余饭后』
什么叫篮球智商？简单说就是在篮球比赛过程，球员对各种状况处理的成熟、恰当与否；例如火箭队Tracy McGrady、小牛队的Dirk Nowitzki季后赛有些球，身为球队「一哥」，却不能勇敢的跳出来领导队友战胜对手，这就叫做不够；例如湖人队Kobe Bryant，季后赛第二场居然还和球队「呕气」的不出手攻击，这就叫篮球智商低劣；例如金块队Carmelo Anthony今天几次攻击，都是在前后深受包夹情况还勉强出手等等，这叫做投篮时机选择不当。以上情形在在显示，许多贵为NBA球星，仍然对于篮球场的状况的解读与因应有些不足。
那么，篮球智商和什么有关？以我们篮球教练来说，篮球智商她绝大多数和教练哲学、球员智慧有很大关系；例如，某些教练总会允许特殊球员任意处理权限；如此，如球星彼当时自认可以投篮，尽管三人包夹还是「自干了事」如湖人队的Phil Jackson。例如，某些教练总是「苦口婆心」教育球员，打球要动脑袋、不要像原始时代未进化石器时代的人，只用「蛮力」打球不懂用脑，就像以前活塞教练Larry Brown。球员智慧呢？多数和球员接受的篮球教育历程有关，或则，从教育心理学探讨时候，读者要看的可能和「家教」有关。
为什么不攻击Steve Nash这个问题以前提过，当初是认为这个不失为是火箭对抗太阳队的技战术之一；结果，和金块队今天老是攻击Tim Duncan，爵士队老是打击姚明与Tracy McGrady一样道理。我们从「体能」得失讨论，如我每一次攻击你，让你防守时候都要付出100卡的热量，那么，我攻击你15次，你Steve Nash如要力抗、不简单失分， Nash你应该要花费1500卡的热量；好了，除此之外，如你Steve Nash每一次的进攻，都要花费也是100卡热量，看太阳队你们一场球都要 Nash主导30次以上，也就是要 Nash花费3000卡热量以上，加总防守付出的1500卡热量，Steve Nash一场球下来是不是要花费4500卡热量？
读者千万别小看这些热量消耗问题，单就Steve Nash每次休息都要躺下来、用长袖外套包裹身体，你不难猜测 Nash的体能保护重要性；由此，为什么很多球队都让Steve Nash在防守时候「轻轻松松」？看湖人队和太阳的第三场拼斗，读者有没有发现：Steve Nash已经濒临体能极限边缘？尤其湖人队都以障碍缓冲(show or hedge)、然后以障碍后还原(show and recover)，甚至取类似包夹(trap)的关门防守(defender closes in)技战术来对付Nash？
什么叫「速耐力」？讲白了就是冲刺、最高速度跑步的耐久能力，也就是让你持续以最高速度的跑步，你可以持续多久的意思；那，我们看在美国大联盟的王建民因为速度训练拉伤，在日本巨人队的姜建民，在比赛后的第二天都要做400m冲刺的速耐力训练，篮球选手到底要不要做速耐力训练？我的周遭、很多人篮球同好都向我说：没做过速耐力训练！为什么要做速耐力训练？简单的说是：人类运动的「能量供应」有三大系统，一是有氧(aerobic)、一是无氧(anaerobic)、另一是乳酸(又称乏氧糖分解anaerobic glycolysis)；而，这个为时40秒至3分钟的冲刺训练就是属于乳酸系统能量供应的「培养」。
那么，在人类打篮球运动过程，都需要乳酸能量系统提供，想当然要培养这样的能力了；像快攻上篮不论进或不进，对手有可能马上再打快攻，同样的，这结果不论进或不进，我方在情况允许下，应该尽可能打快攻比较有利。这样来来回回冲刺，平时如缺乏训练，比赛怎么有办法冲的快、跑很多趟？我用质疑的口气问周遭、篮球同好说：棒球投手需要跑步的距离与次数就那么短，他们「都」要做速耐力训练，为什么篮球选手需要冲刺与跑步的距离，都比棒球投手远又多，如此怎么不需要做速耐力训练？中国男篮2006年世界杯的速耐力训练包括800m冲刺、400m、200m冲刺，看现在正在集训的中国男篮400m8趟、200m10趟，嗯，到底有那些篮球队有做这样的速耐力训练？
橄榄球.棒球.篮球在美国哪个最受欢迎
美式橄榄球是美国第一运动，是最受美国人欢迎的运动。其次是棒球，然后是冰球，最后才是NBA。
19世纪70年代，英式橄榄球传入北美洲，大学是主要战场。浑身荷尔蒙无处发泄的学生们迅速对这种可以持球跑、对方可对持球者进行堵截、最后带球冲过线而得分的新鲜玩法产生兴趣。各大学在互相举行联赛的同时也制订了本土化的规则，形成了美式橄榄球的雏形。
和英式橄榄球只能向后传球的规则不同，美式橄榄球可以向前传球，强调“攻击性”，如果哪方4次倒地后仍无法把球推进10码，就必须乖乖地把球交给对方，转由对方队进攻，所以一步一寸金，球迷们会为每次推进哪怕一点点的码数欢呼。
美式橄榄球规则是以双膝着地处为进攻停止处，因为选手都比较强壮，大部分情况下只有用力撞击对方，才能达到拖住对方，不让对方拿球前进得分的目的。所以在橄榄球赛场上，冲撞是家常便饭。不少橄榄球运动员受伤，甚至有人退役之后到老年连生活都无法自理。
暴力和进取精神很符合美国这个新兴大国的开拓精神，迎合了大众的价值观，因此美国人始终热衷于橄榄球。橄榄球自然就成了美国第一运动。
怎么全面的了解NBA？
NBA（全称National Basketball Association，中文正式译名为国家篮球协会，但一般直接称作NBA或美国NBA篮球联赛，香港地区译作美国职业篮球联赛）是美国第一大职业篮球赛事。协会一共拥有30支球队，分属两个联盟（Conference）：东部联盟和西部联盟；而每个联盟各由三个赛区（Division）组成，每个赛区有五支球队。30支球队当中有29支位于美国本土，另外一支来自加拿大的多伦多。
NBA正式赛季于每年11月的第一个星期的星期二开始，分为常规赛和季后赛两部分。常规赛为循环赛制，每支球队都要完成82场比赛；常规赛到次年的4月结束，每个联盟的前八名，包括各个赛区的冠军，将有资格进入接下来进行的季后赛。季后赛用七战四胜赛制，共分四轮；季后赛的最后一轮也称为总决赛，由两个联盟的冠军争夺NBA的最高荣誉——总冠军。
NBA前身是1946年成立的美国篮球协会（BAA），1949年改名为国家篮球协会（NBA）并沿用到现在。协会总部位于纽约第五大道645号的奥林匹克塔大厦，现任总裁为大卫·斯特恩。NBA同时也是北美四大职业体育联盟之一。
LOGO：
NBA的标志是由一位纽约平面设计师阿兰·西格尔设计的，并在1969年首次出现在NBA官方的宣传资料上。不过NBA官方没有正式公布过标志的设计者。标志的图案是一名侧身控球的篮球员的剪影；整个标志由红、白、蓝三种颜色构成，这与MLB（美国职业棒球大联盟）的配色一样，西格尔解释说是为了“在两联盟的标志之间营造一种视觉和谐”。很多人认为标志上的人物原型就是前洛杉矶湖人队的明星杰里·韦斯特，而西格尔也曾透露这一消息；不过NBA官方一直拒绝承认，并表示标志上的人物形象是一个“谜团”，因为NBA“没有任何关于标志设计者的确切记录”。
历史：
1946年，一些美国体育馆协会的成员在纽约商讨成立一个篮球组织的事宜；不过这些球馆的老板对篮球并不是十分的感兴趣，他们原本就拥有冰球队伍，因此他们最初的目的只是为了使他们的球馆在冰球赛季得到更充分的利用。1946年6月11日，包括纽约麦迪逊花园广场在内的11家球馆成立了篮球队，正式组成美国篮球协会（BAA）。美国冰球联盟（AHL）的莫里斯·波杜夫担任了NBA（BAA）的第一任。1946年11月1日，NBA（BAA）历史上的第一场正式比赛在加拿大多伦多的枫叶花园球场举行，由多伦多爱斯基摩人主场迎战纽约尼克斯，共有7,090名观众涌入球馆观看了这场赛事，结果纽约以68-66取得了胜利。费城勇士获得了第一个NBA（BAA）总冠军。
1949年秋，BAA同意与当时的竞争对手、主要位于中西部的国家篮球联盟（NBL）合并，组成了一个拥有17支球队的大联盟，并命名为国家篮球协会（NBA）。不过新协会成立的第二个赛季，球队数量就缩减到10支；并且在1967-68赛季之前，NBA球队数量一直停留在10支以下。
1954-55赛季，NBA迎来了第一次历史性的改革——24秒钟装置投入使用。当时由于比赛中没有进攻时间限制，控球一方往往都不轻易投篮以免失去进攻机会，防守一方唯有用犯规来夺回控球权，因此比赛基本都是在罚球线上度过的，不仅节奏缓慢，得分也很低。为了改变这种状况，使比赛节奏加快并流畅，NBA制定了24秒进攻时间的新规则，同时还将球队单节犯规次数限制为6次。改革的效果是明显的，实行24秒新规则的第一个赛季，NBA球队的平均得分达到了93.1分，比前个赛季多了13.6分，波士顿凯尔特人队更成为了首支赛季平均得分过百的球队。
1953-54赛季，电视台首次转播NBA赛事，当时的杜蒙特电视台与NBA签订了一份39,000美元的合同，在当个赛季播出了13场NBA比赛。1962-63赛季起，ABC（美国广播公司）成为了NBA的主要电视合作伙伴，并于10年首次向全美观众完整直播了总决赛。
60～70年代NBA受到了来自美国篮球协会（ABA）的挑战。1967年成立的ABA用非传统的红、白、蓝三色球，设立三分线，使用30秒的进攻时间；而ABA的开放性、性以及自由度是当时NBA无法相比的。不过由于得不到电视转播的支持以及本身财政出现问题，ABA于16年破产。同年四支前ABA球队丹佛掘金、纽约网（现在的新泽西网）、圣安东尼奥马刺和印第安那步行者加盟到NBA。ABA的一些规则后来也被NBA接纳和用：19-80赛季NBA首次设立三分线，1983-84赛季又开始举办最先由ABA开创的扣篮大赛。
进入90年代，NBA开始迈向国际化。1992年，美国篮协首次派出由NBA职业球员组成的美国国家队参加奥运会，并以平均每场胜出44分的巨大优势获得了冠军，这支由NBA顶级球星组成的球队被称为“梦之队”。为获得更多的商业利益，NBA把部分季前赛甚至常规赛安排在欧洲、亚太以及墨西哥等地举行，这些比赛亦称为NBA海外赛；1990-91赛季，NBA把菲尼克斯太阳与犹他爵士的两场常规赛的比赛场地安排在日本东京，这是NBA正式赛事首次在非美国及加拿大本地举行。同时全世界对NBA的关注随着电视转播而扩大，2006-07赛季，全球共有215个国家41种语言188家电视台转播NBA赛事或制作NBA相关节目。近年来，NBA为了吸引更多来自世界各地的优秀球员，将国际球员的限制逐渐放宽；2006-07赛季NBA的国际球员达到60名，他们来自28个不同的国家。
1996年，NBA创办了女子国家篮球协会（WNBA），2001年又创立了国家篮球发展联盟，即现在的NBA发展联盟（D-League）。1999年，NBA开办了自己的电道NBA-TV。
黑人球员：
在成立初期，NBA的球员和教练全部由白人组成。1947年，美籍日裔的三阪亘被纽约尼克斯首轮选中，成为了NBA历史上首位非白人球员，同时他也是第一个加盟NBA的亚洲人。不过三阪亘在1947-48赛季仅仅为尼克斯队出场三次贡献了七分后就被裁掉了。1950年，波士顿凯尔特人队在第二轮选中了来自杜肯大学的黑人球员查克·库珀，这是NBA历史上第一位入选的黑人，同年一起被选中的还有“糖水”纳特·克利福顿（纽约尼克斯）和厄尔·劳埃德（华盛顿首都），克利福德在三人当中最先获得了球队合同。1950年10月31日，劳埃德在华盛顿首都队与罗彻斯特队的比赛中登场，黑人球员首次踏上了NBA赛场。尽管当时美国的种族歧视仍然相当严重，不过随着比尔·拉塞尔、威尔特·张伯伦等人在球场上不断创造佳绩，黑人球员逐渐被球迷们接受并成为了NBA的主角。进入90年代后，黑人球员在数量上开始超越白人球员。2006-07赛季，黑人球员占NBA所有球员的比率已经达到75%，黑人主教练亦占NBA所有主教练的40%。
1966年，比尔·拉塞尔成为NBA首位黑人主教练，他作为球员兼教练带领波士顿凯尔特人获得了1968和1969年度的总冠军；而NBA亦成为了第一个拥有黑人主教练的职业体育联盟。NBA的首个黑人总经理和球队老板分别出现在12年和2002年。
现有球队
NBA由成立之初的11支球队发展到现在的30支，当中经历了许多新球队的建立，老球队的变迁或是倒闭。60年历史中波士顿凯尔特人队无疑是最成功的球队，他们一共获得了17个总冠军，包括1959-1966年的八连冠。洛杉矶湖人以14次总冠军仅次其后。目前NBA霸主属于卫冕冠军圣安东尼奥马刺队，他们在最近五年夺得了三次总冠军；不过现在最值钱的球队是纽约尼克斯，2007年市值约5.92亿美元。
NBA目前用的是2004-05赛季划分的区域，分为东西两个联盟，每个联盟各有三个赛区，每个赛区五支球队。
赛区 球队 所在城市 球馆 建立时间
大西洋赛区 波士顿凯尔特人 马萨诸塞州，波士顿 TD北方银行花园 1946年
新泽西网 新泽西州，东卢瑟福 大陆航空中心竞技场 1967年
纽约尼克斯 纽约州，纽约市 麦迪逊花园广场 1946年
费城76人 宾夕法尼亚州，费城 瓦乔维亚中心 1939年
多伦多猛龙 安大略省，多伦多 加拿大航空中心 1995年
中部赛区 芝加哥公牛 伊利诺斯州，芝加哥 联合中心 1966年
克里夫兰骑士 俄亥俄州，克利福德兰 速贷竞技场 10年
底特律活塞 密歇根州，底特律 奥本山宫殿 1941年
印第安纳步行者 印第安纳州，印第安纳波利斯 康赛科球馆 1967年
密尔沃基雄鹿 威斯康星州，密尔沃基 布拉德利中心 1968年
东南赛区 亚特兰大鹰 乔治亚州，亚特兰大 菲利波西竞技场 1946年
夏洛特山猫 北卡罗莱纳州，夏洛特 夏洛特山猫竞技场 2004年
迈阿密热火 佛罗里达州，迈阿密 美国航空竞技场 1988年
奥兰多魔术 佛罗里达州，奥兰多 安利竞技场 1989年
华盛顿奇才 哥伦比亚特区，华盛顿 韦里孙中心 1961年
赛区 球队 所在城市 球馆 建立时间
西南赛区 达拉斯小牛 得克萨斯州，达拉斯 美国航空中心 1980年
休斯敦火箭 得克萨斯州，休斯顿 丰田中心 1967年
孟菲斯灰熊 田纳西州，孟菲斯 联邦快递广场 1995年
新奥尔良黄蜂 路易斯安娜州，新奥尔良 新奥尔良竞技场 1988年
圣安东尼奥马刺 得克萨斯州，圣安东尼奥 AT&T中心 1967年
西北赛区 丹佛掘金 科罗拉多州，丹佛 百事中心 1967年
明尼苏达森林狼 明尼苏达州，明尼阿波利斯 标靶中心 1989年
波特兰开拓者 俄勒冈州，波特兰 玫瑰花园竞技场 10年
西雅图超音速 华盛顿州，西雅图 钥匙竞技场 1967年
犹他爵士 犹他州 ，盐湖城 能源方案球馆 14年
太平洋赛区 金州勇士 加利福尼亚州，奥克兰 甲骨文竞技场 1946年
洛杉矶快船 加利福尼亚州，洛杉矶 斯台普斯中心 10年
洛杉矶湖人 加利福尼亚州，洛杉矶 斯台普斯中心 1946年
菲尼克斯太阳 亚利桑那州，菲尼克斯 全美航空中心 1968年
萨克拉门托国王 加利福尼亚州，萨克拉门托 ARCO竞技场 1945年
球队历史上有过迁移或更改过队名：
底特律活塞（前韦恩堡活塞），洛杉矶湖人（前明尼阿波利斯湖人），萨克拉门托国王（前罗彻斯特）1948年由NBL加盟BAA（NBA）。
费城76人（前锡拉丘兹民族），亚特兰大鹰（前三城黑鹰）在1949年BAA和NBL合并的时候由NBL并入。
印第安那步行者，圣安东尼奥马刺，新泽西网（前纽约网），丹佛掘金在16年NBA兼并ABA的时候由ABA并入。
由于球队主场馆新奥尔良竞技场受到飓风卡特里娜的严重破坏，新奥尔良黄蜂队2005-06赛季及2006-07赛季更多的主场比赛是安排在俄克拉荷马城的福德中心进行。
常规赛：
常规赛之前有两项重要的热身赛事，分别是夏季联赛和季前赛。夏季联赛（NBA Summer League）在选秀之后举行，由新秀和三年以下球龄的球员参加，主要为考察新人而设，又称为“联赛”。季前赛（Preseason）在每年的10月份举行，为常规赛前最后的热身赛。每支球队参加季前赛的球员名单基本与常规赛相同，不过主力上场的时间很少以避免受伤，主教练也借此机会来演练不同的阵容。夏季联赛和季前赛允许非NBA球队参加，而NBA还会把部分季前赛安排在海外进行。
每年11月第一个星期的星期二，常规赛（Regular season）正式拉开帷幕。在常规赛中，每支球队需要打满82场比赛，主客场各占一半，其中与同一赛区的球队要打四场，与同一个联盟不同赛区的球队打三到四场，与另一个联盟的球队打两场；一个赛季每支球队在自己的主场至少与其它29支球队进行一次交锋，NBA是目前北美顶级职业运动唯一一个所有球队在常规赛全部碰面的联盟。常规赛的赛程比较紧凑，球队在每个星期有三到四场比赛，而且每个赛季都有不同程度的“背靠背作赛”、连续客场作赛等难度赛程。除揭幕战外，圣诞节比赛也是常规赛的焦点赛事；NBA在每年圣诞节安排的比赛，通常是当前最具人气的球星之间的对垒，如2007-08赛季的圣诞节比赛由勒布朗·詹姆斯率领的克里夫兰骑士对阵德怀恩·韦德领衔的迈阿密热队。常规赛还设有每周东（西）部最有价值球员和每月东（西）部最有价值球员。
进入常规赛后球队之间仍然可以进行交易，直至到赛季的第16个星期四，这一天是球员交易的最后期限。不过过了这个期限球队仍可以解雇队中的球员，或者跟任意球员签订十日合同。
全明星周末：
在次年二月，常规赛将会暂停一周来举行一年一度（1999年曾因劳资纠纷停办）的NBA全明星赛（All-Star Game）。美国及加拿大当地球迷对全明星先发阵容进行投票，全世界球迷也可以通过互联网来投票。东西岸各个位置得票最高的球员将获得首发，其余14名球员由各队教练投票选出，全明星教练则是由全明星赛两周前东西岸成绩最好的球队教练担当（可以多任，但不能连任）。东西岸获胜的一方表现最好的球员将获得全明星赛MVP（通常是得分最高的球员）。全明星赛前还有一系列的表演及活动来吸引球迷们的眼光，整个全明星周末的活动包括：
新秀挑战赛，由当年新秀挑战去年新秀，设有MVP奖
技巧挑战赛，参赛者必须在最快的时间内完成运球，传球，投篮，上篮等一系列动作方能获胜
三分大赛，规定时间内在5个角度投中最多三分球者胜出
扣篮大赛，参赛者尝试做出各种高难度、极具观赏性的扣篮动作，通常邀请历届扣篮大赛冠军作为评判
混合投篮赛，由一名现役NBA球员、一名现役WNBA球员和一名退役的NBA球星组成队伍，按要求在不同的投篮点投篮，完成最快组胜出
除此之外，在整个全明星周末期间，每天都有NBA嘉年华的演出。
常规赛奖项：
四月份常规赛结束，紧接着进行季后赛。NBA官方会陆续颁发一些奖项来表扬常规赛表现出色的球员，以及评选最佳阵容，最佳防守阵容及最佳新秀阵容。
NBA最有价值球员，年度MVP，所有球员最梦寐以求的奖项。从球员个人能力，对球队的影响以及球队成绩等多方面综合评选
NBA最佳新秀，年度表现最好的新秀
NBA最佳防守球员，年度最佳防守球员，多数由中锋获得
NBA最佳第六人，年度最佳板凳球员，替补出场次数必需大于首次次数
NBA进步最快球员，年度数据提升最多的球员
NBA最佳教练，全联盟成绩最好的球队教练不一定能获此殊荣，一般由善于挖掘球队潜力，带领球队取得意想不到成绩的教练获得
NBA最佳经理，由体育新闻杂志（Sporting News）颁发的非官方奖项，不过已得到广泛认可
NBA体育精神奖，表扬公平竞赛的球员
沃特·肯尼迪公民奖，表扬热心慈善公益活动的球员，由职业篮球作家协会颁发
季后赛：
NBA季后赛（NBA Playoffs）在每年4月下旬开始，东西岸各有八支球队获得季后赛资格。东西两个联盟中各个赛区的冠军加上成绩最好的赛区第二名组成前四号，这四支球队再按照常规赛的成绩依次排为一到四号。剩余四支球队则按成绩依次排为五到八号。
季后赛用七场四胜制，除总决赛外，都用2-2-1-1-1的主场分配方法（总决赛为2-3-2），拥有四个主场的一方将会在第一、二、五（如果需要）、七（如果需要）场比赛坐镇主场，第三、四、六（如果需要）场则是征战客场。对阵双方的主场优势并非由排位的高低来决定，而是由双方在常规赛的成绩（胜率）来决定。因此，如果一个赛区冠军作为四号甚至三号，但是常规赛胜率在联盟中却排在五名之后，那么在首轮对阵五号或者六号的时候将有可能没有主场优势（比较双方成绩）。排位只决定球队在季后赛的走势。
经过三轮的淘汰赛，获得东西岸冠军的两支球队将进入最后的总决赛。总决赛（NBA Finals）一般在每年的6月进行，用七场四胜2-3-2的赛制，双方成绩较佳者将获得第一、二、六（如果需要）、七（如果需要）场的主场权利，作为补偿，成绩较差者将获得第三、四、五（如果需要）连续三个主场的权利。系列赛由一方先赢得四场比赛就结束，获胜的球队将获得NBA总冠军。冠军球队将捧得拉里·奥布莱恩杯，表现最出色的球员（一般是冠军队球员）将获颁总决赛MVP。每位冠军成员在赛后还会获得一枚总冠军戒指，上面刻有球队标志以及夺冠年份。
NBA总冠军数据表
队伍 夺冠次数 夺冠年份
波士顿凯尔特人队 17 1957、1959-1966、1968-1969、 14、16、 1981、、1986、2008
明尼阿波利斯/洛杉矶湖人队 14 1949-1950、1952-1954、12、1980、1982、1985、1987-1988、2000-2002
芝加哥公牛队 6 1991-1993、1996-1998
圣安东尼奥马刺队 4 1999、2003、2005、2007
费城/金州勇士队 3 1947、1956、15
锡拉丘兹民族队/费城76人队 3 1955、1967、1983
底特律活塞队 3 1989-1990、2004
纽约尼克斯队 2 1 0、13
休斯敦火箭队 2 1994-1995
巴尔的摩队 1 1948
罗切斯特队/萨克拉门托国王队 1 1951
圣路易斯/亚特兰大鹰队 1 1958
密尔沃基雄鹿队 1 11
波特兰开拓者队 1 17
华盛顿队/奇才队 1 18
西雅图超音速队 1 19
迈阿密热队 1 2006
巴尔的摩队是唯一一支已经解散的获得过NBA总冠军的球队，这里所指的巴尔的摩是指1947年成立的巴尔的摩队，并非现行华盛顿奇才的前身巴尔的摩队(1963-13)。
劳资关系：
NBA球员工会称作国家篮球球员协会（NBPA），由前波士顿凯尔特人队球星鲍勃·库锡于1954年建立，负责代表球员与球队老板进行谈判，并维护球员们的利益。工会执行主管是比利·亨特，工会现任是来自洛杉矶湖人队的德里克·费舍尔。劳资协议（Collective Bargaining Agreement，简称CBA）是NBPA和NBA达成的一个合约，是所有球员合同的基础。最新的一份劳资协议是在2005年签订的，使用期限是2005-06赛季至2010-11赛季，NBA有权将协议延长至2011-12赛季。如果双方在谈判过程中意见分歧很大，未能达成共识，很有可能会造成停摆。1998年，由于NBPA拒绝NBA提出的将球员工资由占BRI的57%降到48%和设立硬工资帽的提议，NBA从7月1日起关闭球馆并停止一切商业活动，直到第二年的1月20日双方达成协议签订了新的CBA。这次长达7个月191天的停摆是NBA历史上最长的一次停止运作，1998-99赛季常规赛最终被压缩到50场，同时全明星周末亦停办；球员损失工资达到四亿美元，而球队及NBA联盟损失接近十亿美元。
球队薪金上限及豪华税：
球队薪金上限（Salary Cap）亦称工资帽，是由上一赛季的球队相关收入（BRI）的51%减去分红后，除以球队总数（30）得出的可用于球员工资开销的最大限额。球队总薪金如果超过了薪金上限，将不能签约任意球员（但是仍然可以利用特殊条款来获得任意球员）。NBA亦设有豪华税水平线，由上一赛季BRI的61%减去分红后再除以球队总数（30）得出，总薪金在该水平线之上的球队需向NBA交纳豪华税，对超出的数额征收100%的税款。不过NBA同样设有球队总薪金的下限，取值为工资帽的75%，如果球队工资总额达不到这个数目的话也要罚款，款额将退还给该队球员；但是基本上所有球队的薪金总额都是在工资帽以上的。每年7月1日起，将会有一段至少一个星期以上的时间为球员交易保护期（Moratorium Period），期间球队不能与任意球员签约以及交换；保护期结束后的第一天，NBA将宣布下个赛季的薪金上限、豪华税水平等相关内容，而从宣布的一刻起，新赛季的球队交易将正式展开。
2007年7月11日，NBA公布了2007-08赛季的薪金上限为5563万美元，豪华税水平则为6786.5万美元。而上个赛季（2006-07赛季）共有五支球队需缴纳豪华税，税款最高的纽约尼克斯高达4510万美元。
特殊条款：
特殊条款是针对工资帽而制定的特例。包括有拉里·伯德条款、中产阶级条款、一百万特例、底薪特例等，总薪金超过薪金上限的球队可以使用这些条款来与任意球员签约。不过球队对这些条款的运用也有限制，如中产阶级条款每个赛季只能对一名球员使用，而一百万特例不能连续两个赛季用。
篮球之神乔丹雕像上的那句话牛到什么程度，现役球员有谁配得上？
秋天，皮蓬组织了一场全明星经典赛。
这类名义的比赛很多，对抗并不激烈，多半球迷能去都是冲着球星的名气去捧场的。但这场比赛一改近一年来NBA各类比赛不温不火的场面，球票一开售，就脱销了。
因为大批球迷打探到了一个消息，“篮球之神”将会莅临球场，并亲自示范指导这场比赛。
那些等乔丹等得心碎的球迷们当然不会放过这样的机会，但有很多球迷也很好奇，已经退役离开篮坛近一年的乔丹怎么会参加这样一场比赛。
这个理由必须充分而必要。
这一次，一向老实木讷的皮蓬终于做了一件让球迷们竖大拇指的事。他邀请乔丹参加比赛的理由让乔丹无法拒绝。公牛王朝的诞生地——芝加哥老 体育 馆，那个麦迪逊街上的院，那个夏天吹热风，冬天冒凉气的地儿不久就要拆迁了。
——全新的芝加哥联合中心已经落成，气势恢宏。
联合中心位于老 体育 馆对面，于1992年4月开始兴建，造价高达1亿5千万美元，于当年的8月18日举行了隆重的落成典礼。乔丹对这个现代化的 体育 馆没兴趣。
皮蓬这个老实巴交的家伙猜透了这位前老大的心思，趁机打了一手感情牌——老大，你再要不来，你就再也看不到当年弟兄们共同战斗，开创公牛伟业的地方了。
忆苦思甜，和自己曾经的光荣和梦想告别，换谁都会仔细掂量的，比如最近恒大许老板也是这么干的。禁不住这样的诱惑，乔丹答应了。
走进 体育 馆，乔丹才发现这个当年球迷们看场球连人身安全都要担心的 体育 馆里人潮涌动，大批渴望看到他的 社会 名流、球迷和闻讯赶来的媒体们将这个不大的场馆塞得爆满。
全场的球迷们齐心协力地只做一件事，以表达他们对“篮球之神”毫不掩饰的怀念和渴望：他们无视其他球员的存在，只要乔丹一触球，他们就开始全体起立，无论该回合进攻如何，他们都拼命地鼓掌，向他致敬。一个抢断、一个防守、一个传球、一个投篮，都构成了球迷们一次长久鼓掌致敬的理由。
球迷纯粹的热爱，再次激起了乔丹回馈的热情，他全场出手46次，让全场球迷们几乎全场都是在满满的感动和满足中热烈鼓掌度过的。
52分，这是一年没有踏上赛场的乔丹输出的得分。这在某个方面再次证明，无论NBA当年是多么人才济济，能人辈出，要在短期内找出一个“篮球之神”的接班人或二世，近乎痴心妄想。
赛后，面对当年将他逼走的媒体们，他说话了，但只是重申了他不会复出打正式比赛的决定，同时他也表示，对篮球，他一直是热爱的。
说到做到，虽然篮球场上的球迷们对他的感恋不舍是显而易见的，但他依然没有给所有的球迷们任何回馈。
打完球，他收拾完家什，再次回到了伯明翰打他的棒球小联赛。
和篮球场上几万名球迷无怨无悔地为他整场站立鼓掌致敬，手拍肿了也再所不惜不同，在棒球小联盟中，他的实力更符一个替补球员的身份，虽然他有进步，但很有限。
但这时，棒球大联盟也出事了。
为了钱的事，棒球大联盟的球员们在当年举行了大罢工，球队老板们也不准备让步，他们想征招一批小联盟的球员们进入大联盟，借机打击大联盟球员的罢工行为，老板们第一个想到的，就是征招乔丹。
进入职棒大联盟是乔丹的梦想，起码在当时是这样的。但这时，他犹豫了，如果他接受了大联盟的邀请，他势必会背叛自己的球员身份和大联盟的所有球员，成为联盟公敌。
更主要的，这是一份“嗟来之食”，完全不符合乔丹的预期。
又想打棒球，水平又不怎么样，还不愿意接受球队安排，球队还不能开除，还拿着300万美元的年薪，估计这个世界上也就他迈克尔·乔丹有这个能耐了。
他知道，拒绝白袜队职棒大联盟的邀请，也就是他离开棒球场之时。
在他的棒球生涯可能即将以意想不到的方式结束的同时，芝加哥公牛队也正朝着黄昏末日加速前进。
无论从配置上还是位置上，全新的主场芝加哥联合中心完全配得上公牛王朝的身份，但它在刚刚落成的时候，并没有等到本应属于他的国王和主人。
联合中心见证的，反而是一个分崩离析的公牛王朝的背影。
1994-1995赛季之前，无论有多么不舍，联合中心不得不面对现实，为乔丹的23号球衣举行退役仪式，让“篮球之神”的精神护佑公牛球员们勇往直前。
他们还准备在联合中心的东侧，为乔丹树一座雕像。在征求乔丹意见时，他居然鬼神差使般地同意了，虽然他很快就显现出了悔意。
因为他同意时，没有想到芝加哥公牛队竟然能够在这尊铜像上树出了新高度。
他们给铜像命名为“精神”。铜像高3.5米，重907公斤，造型就是乔丹单手持球飞身扣篮的经典动作。这并不出奇，他的动作，随便拿一个出来做成模型，都会有模有样。
真正让他觉得麻烦的，是铜像的底座。
在铜像底座的大理石碑上，芝加哥公牛队将他的各种荣耀都刻在了石碑上，还送上了一句话，字不多，供全世界现在的和后来的球迷们瞻仰。
——The best there ever was. The best there ever will be.
有些看不懂，是不是？别急，中国汉语博大精深，早在唐代，陈子昂就将这句话给翻译了过来，这是一句惊天地泣鬼神的话，言简意赅的八个字：
——前无古人，后无来者。
就是在奉承如潮的年代中，表扬人，一般也不会轻易用这句话，因为，基本做不到，怕闪了舌头。
在1994-1995赛季开打的前一天，雕塑举行了揭幕仪式，电视台也跑过去凑热闹，向全国进行了直播，几万名球迷跑过去参加铜像的揭幕。
一手操办这件事的“两个杰里”自然也要出席。在主持人介绍他们入场的时候，现场的几万名球迷们完全不顾“两个杰里”在这件事上的尽心操办，将他们的愤怒和不满转化成巨大的嘘声，倾泻在“两个杰里”的头上，让现场的气氛阴云密布，尴尬不已。
球迷的愤怒和咒骂是有理由的。23号球衣的退役和乔丹铜像的树立，标志着芝加哥公牛队基本默认了，迈克尔·乔丹这个人在芝加哥公牛队已经成为 历史 ，所有人对乔丹的热情和回归的渺茫希望，到这里基本可以划上句号了。
夏天球队塌方式的离队潮，让本赛季注定会成为芝加哥公牛队一个伤心的赛季。拥有迈克尔·乔丹，不妨碍摇摇欲坠的芝加哥老 体育 馆固若金汤，没有迈克尔·乔丹，金碧辉煌的芝加哥联合中心刚刚建成，倾颓之势已不可避免。
公牛球迷们心中当然希望联合中心能够像湖人的大西部论坛和波士顿凯尔特人的北岸花园球馆一样，成为NBA球迷们的篮球圣殿之一，但没有迈克尔·乔丹，谁能护佑芝加哥公牛队一路向前？
他们的担心一点也不多余。
现实给出的答案简单明了——没有人。
在飘摇不定的新赛季，芝加哥公牛队11月份战绩7胜6负，符合菲尔·杰克逊老人家球队慢热的定义，他暂时不用冒冷汗。
但在面对强队时，公牛队虚弱尽显。
11月17日，公牛队客战卫冕冠军休斯顿火箭。火箭今年也艰险重重，但他们依然在大梦奥拉朱旺的带领下，在轻松写意中将公牛整成了牛排。公牛全场被动，当家球星皮蓬遇硬不强再现球场，全场17投5中，三成不到的命中率，和奥拉朱旺29分14板4助，高达71.4%的命中率形成了巨大反差。卫冕冠军23分大胜前卫冕冠军。
25日，他们遇到了硬茬犹他爵士。犹他双煞这几年正在缓慢积累能量，在强手如林的西部，他们的运气一直不太好。在面对没有乔丹的公牛时，他们再也不用悄悄地挖坑生怕被发现爆揍了，他们明目张胆地和公牛打起了对攻，第三节结束，他们已经大胜公牛25分，比赛结束，公牛队以94：124，30分之差惨败而归。
慢热期早已过了，原先的连胜却并没有到来，反而遭遇了一波三连败，到年底，他们的战绩是15胜13负。
芝加哥公牛队上下不得不对面一个残酷的事实。
无论一年前的他们有多么傲娇，今年，能否进入季后赛，将成为全队上下不得不面对的严峻考验。